Covid-19

A 小型企业的“海浪之间”计划器

1. 简介

大流行的本质是波涛之一。 如果有效的公共疏散和居家秩序,随着时间的流逝,活跃爆发的居民数量将减少。 由于COVID-19在我们的整个生活中,尤其是我们的工作生活中造成的巨大破坏,这可能会令人欣慰。

但是,现在不是让自己沉迷于最坏情况的时间。 没有疫苗,大流行病可能会飞来飞去,一次又一次地破坏生活。 第二波甚至可能比第一波更糟。

将流行病视为不想消散的飓风。 目前,我们正处于风暴的一侧。 当我们经历大流行的各个阶段时,我们可能会定期处于风暴相对的相对平静状态。

现在是进行一些实际计划的时候了。 即使情况似乎相对正常,我们仍有很大的机会需要再次经历风暴的第二部分,另一波感染可能比第一波更严重。

如果您还没有这样做,请确定业务连续性协调员,并成立危机小组,该小组已定义了角色和职责,以制定针对这种可能性的计划。 作为企业所有者或首席执行官,您没有时间致力于计划和管理危机。 您需要步兵在很多方面进行战斗。 即使您只有少数员工,也不要试图独自做。

如果出现第二波或第三波,您可以快速激活业务连续性协调员或团队来处理危机应对的各个方面,例如安全,卫生,人力资源,设施,通信和供应链。

准备好迎接下一波浪潮,是创建具有弹性的业务的关键,该业务不仅能够渡过无数次流行病浪潮,而且还能应付任何自然或人为灾难。

在进行计划时,将所有步骤记录在危机活页夹中,以物理和数字形式访问,以便您可以根据需要在现场或远程执行。 与您的业务连续性团队成员和直属经理共享。 保持更新。 计划在架子上集尘不会对您有任何好处。

请记住,这与大流行无关。 该计划器可以适应您的业务面临的任何危机,从野火,地震到洪水和纵火。

注意: 企业规模大小各异。 当您浏览这些清单时,可以随意缩放它们以适合自己的需求或完全省略它们。 这里的目标不是检查清单上的所有内容,而是将清单用作制定公司规模,行业,文化和目标的计划的跳板。