
ตาราง Roundtables ผู้ตัดสินใจ
วอชิงตันเพียร์มุมมอง
ในขณะที่การแพร่ระบาดเปลี่ยนมุมและเศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัวเจ้าของธุรกิจและผู้บริหาร C-suite จะหันมาให้ความสนใจกับการสร้างใหม่และในบางกรณีก็เริ่มใหม่
ด้วยเหตุนี้กระทรวงพาณิชย์จึงได้สร้าง Washington PeerSpectives® โต๊ะกลมเสมือนจริงเพื่อช่วยผู้มีอำนาจตัดสินใจเหล่านี้จัดการกับปัญหาเร่งด่วนที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการฟื้นตัวการเติบโตและการขยายตัวเช่น:
- การจัดการพนักงานและทีมจากระยะไกลและแบบกระจาย
- การจัดการผลกำไรในช่วงระยะเวลาใหม่ของการเติบโต
- การระบุแหล่งเงินทุนและการลงทุนใหม่
- การปรับรอยเท้าทางกายภาพเพิ่มประสิทธิภาพตารางฟุตและเจรจาสัญญาเช่า
- การประเมินโมเดลธุรกิจเพื่อสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้า / ลูกค้า
- จัดการกับความเครียดที่หลงเหลือและปัญหาสุขภาพจิตจากการแยกตัวเป็นเวลานาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและซัพพลายเชน
Washington PeerSpectives ให้คุณติดต่อกับเจ้าของและผู้บริหารคนอื่น ๆ ของ บริษัท ขนาดใกล้เคียงกันซึ่งคุณกำหนดวาระการประชุมของคุณเองจัดการปัญหาในที่ที่สะดวกและเป็นความลับ แต่ละซีรีส์นำโดยวิทยากรที่ได้รับการฝึกอบรมจาก Edward Lowe Foundation ซึ่งจะช่วยแนะนำการสนทนาและให้การสนับสนุนแก่กลุ่ม
ผู้เข้าร่วมจะจับคู่กับผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีใจเดียวกันใน บริษัท ขนาดใกล้เคียงกันในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เพื่อสร้างกลุ่มแนวคิดและประสบการณ์ที่กว้างขึ้น คู่แข่งจะไม่ถูกจัดให้อยู่ในช่องทางการติดตาม PeerSpectives เดียวกันเพื่อให้มั่นใจว่าจะรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับรายชื่อเพื่อนสำหรับโต๊ะกลมก่อนการประชุมครั้งแรก
การประชุมแต่ละครั้งใช้เวลาสองถึงสามชั่วโมงและผู้เข้าร่วมประชุมทุกเดือนในช่วงเวลาที่ตกลงร่วมกันเป็นเวลาหนึ่งปี โต๊ะกลมแต่ละโต๊ะ จำกัด สมาชิกแปดคนเพื่อให้มีเวลามากพอสำหรับการอภิปรายและแบ่งปันความคิดและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
ใครควรลงทะเบียน?
ผู้เข้าร่วมในอุดมคติคือผู้นำของ บริษัท ขั้นที่สองในรัฐวอชิงตันที่พร้อมสำหรับการฟื้นตัวและการเติบโตอย่างรวดเร็ว บุคคลเหล่านี้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุดสำหรับ บริษัท ของตนเช่นเจ้าของธุรกิจซีอีโอหรือประธาน PeerSpectives เหมาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่และการหยุดชะงักทางเศรษฐกิจที่ตามมาและกำลังมองหาเส้นทางไปข้างหน้า
บัณฑิตพาณิชยศาสตร์ เจริญงอกงาม! โปรแกรมนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ PeerSpectives
PeerSpectives เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วม:
- แบ่งปันประสบการณ์แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนวทางแก้ไขกับเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่อาจเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน
- หารือเกี่ยวกับปัญหาเร่งด่วนและที่เกิดขึ้นใหม่ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสนับสนุน
- มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาและความคิด
- สำรวจและแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มุ่งเน้นไปที่แนวทางการดำเนินงานและกลยุทธ์เพื่อเติบโตและเสริมสร้างธุรกิจของคุณ
- ทำงานร่วมกับผู้อำนวยความสะดวกที่ได้รับการฝึกอบรมซึ่งคอยอภิปรายเกี่ยวกับการติดตามและเกี่ยวข้อง
- พบกันในสภาพแวดล้อมออนไลน์ที่สะดวกเป็นส่วนตัวและเป็นความลับ
PeerSpectives มีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
ค่าใช้จ่ายรวมตลอดทั้งปี (10 ครั้ง - ไม่มีเซสชันในเดือนสิงหาคมหรือธันวาคม) คือ $ 195 ต่อคน
อาจมีการเสนอทุนการศึกษาและส่วนลดโดยองค์กรพันธมิตรบางแห่ง
วันที่
มีการเพิ่มโต๊ะกลมใหม่อย่างต่อเนื่องเนื่องจากมีธุรกิจจำนวนมากขึ้นแสดงความสนใจ เนื่องจากโต๊ะกลมเป็นเสมือนจริงธุรกิจขั้นที่สองจึงสามารถลงทะเบียนได้โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ตั้งจริง หากเซสชัน PeerSpectives ปัจจุบันเต็มเราจะนำคุณเข้าสู่รายการลำดับความสำคัญสำหรับซีรีส์ถัดไป
ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรือไม่
Susan Joseph Nielsen ผู้จัดการโครงการธุรกิจขนาดเล็ก
อีเมล์: susan.nielsen@commerce.wa.gov
โทรศัพท์: (509) 220-6048
PeerSpectives ที่จะเกิดขึ้น
เฟื่องฟูในช่วงเวลาที่ท้าทาย
วิกฤตคือจุดที่อันตรายและโอกาสตัดกัน ผู้นำธุรกิจอาวุโสที่สามารถคิดอย่างชัดเจนและสามารถเรียนรู้และปรับตัวได้จะย้าย บริษัท ของพวกเขาออกจากภัยคุกคามที่มีต่อโอกาส
ออกแบบมาสำหรับผู้นำของ บริษัท ขั้นที่สอง Thriving in Challenging Times จะตรวจสอบว่าวงจรของสมองตอบสนองต่อความไม่แน่นอนอย่างไรและเครื่องมือและกรอบการทำงานที่ใช้สมองสามารถเคลื่อนย้ายผู้จัดการอาวุโสและทีมของพวกเขาผ่านวิกฤตและไปยังอีกด้านหนึ่งได้อย่างไร ในกระบวนการนี้ผู้นำสามารถคิดได้ชัดเจนมากขึ้นมีพลังอีกครั้งและโฟกัสใหม่ควบคุมอารมณ์ของตนเองและในกระบวนการตัดสินใจได้ดีขึ้น
นำโดยผู้เชี่ยวชาญจาก Edward Lowe Foundation กลุ่มสองชั่วโมงนี้ดำเนินการผ่าน Zoom ในช่วงสามวัน เป้าหมายคือการส่งมอบข้อมูลที่มีผลกระทบสูงดำเนินการได้โดยไม่รบกวนการดำเนินงาน เป็นหลักสูตรเตรียมความพร้อมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพาณิชย์ เจริญงอกงาม! โปรแกรมซึ่งเป็นชุดกลยุทธ์ที่มีการเติบโตสูงของเรา
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้:
- สมองของคุณมีปฏิกิริยาอย่างไรโดยสัญชาตญาณต่ออันตรายและคุณจะใช้ปฏิกิริยานั้นสร้างโอกาสได้อย่างไร
- เทคนิคในการควบคุมความคิดและอารมณ์
- ขั้นตอนต่างๆของการเปลี่ยนแปลงและวิธีที่คุณสามารถแนะนำองค์กรของคุณผ่านพวกเขา
- เครื่องมือนำทางความไม่แน่นอนและก้าวไปสู่อนาคตที่ดียิ่งขึ้น
- ความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจร่างกายและอารมณ์ของคุณเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความเป็นอยู่ที่ดีของ บริษัท ของคุณอย่างไร