
กระทืบตัวเลข
ขั้นตอนที่ 5: ล้างและทำซ้ำ
อาจเป็นเรื่องยากที่จะทำตามขั้นตอนนี้สักครั้งและคิดว่าคุณมีทุกอย่างภายใต้การควบคุม แต่ความน่าจะเป็นและผลกระทบของวิกฤตใด ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาและอาจเกิดขึ้น คุณต้องทบทวนแผนของคุณเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีสถานการณ์ใหม่ ๆ ที่อาจทำให้ธุรกิจของคุณพังและประเมินผลกระทบและความน่าจะเป็นของทุกเหตุการณ์อีกครั้งเนื่องจากเหตุการณ์เหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา คุณอาจตัดสินใจว่าบางสถานการณ์ไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป อย่าลังเลที่จะลบออกเมื่อคุณอัปเดตรายการ
ในขณะที่คุณกำลังทำแผนของคุณอย่าลืมทำความสะอาดเล็กน้อยและตรวจสอบมาตรการใด ๆ ที่คุณได้วางไว้เพื่อลดผลกระทบหรือความน่าจะเป็น ตัวอย่างเช่นหากคุณเพิ่มกล้องรักษาความปลอดภัยมากขึ้นเพื่อชดเชยวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นอย่าลืมตรวจสอบให้แน่ใจว่ากล้องทำงานได้ดี เช่นเดียวกับนโยบายและขั้นตอนที่คุณวางไว้ ใช้เวลาในขณะนี้เพื่อทบทวนการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่คุณทำกับการดำเนินงานของคุณ
หากคุณเป็นพนักงาน บริษัท ขนาดใหญ่ (250) คนขึ้นไปขอแนะนำให้คุณทำแบบฝึกหัดบนโต๊ะอย่างน้อยทุกปีเพื่อทดสอบแผนของคุณ ทำให้เป็นจริงมากที่สุดและผ่านการฝึกซ้อมราวกับว่าทุกอย่างเกิดขึ้นกับคุณแบบเรียลไทม์ เลือกวิกฤตที่แตกต่างกันในแต่ละครั้งเพื่อให้คุณเข้าใจว่าทุกเหตุการณ์มีความแตกต่างกัน แต่มีการตอบสนองทั่วไป (โมดูลการตอบสนอง) ที่คุณสามารถกำหนดมาตรฐานและใช้ในสถานการณ์ต่างๆได้
สารบัญ
1. บทนำ
2. ทำไมคุณต้องวางแผนตอนนี้!
3. สี่ขั้นตอนของวิกฤต
4. การประเมินผลกระทบ
5. การประเมินความน่าจะเป็น
6. วาง All Together
7. การวางแผนผลลัพธ์
8. ล้างและทำซ้ำ
9. การพัฒนาแผนที่มีประสิทธิผล
10. ส่วนประกอบของแผน
11. โมดูลตอบสนองวิกฤต
12. ต้นไม้แห่งการตัดสินใจ
13. กำลังดำเนินการต่อ
14. สรุป
15. เทมเพลตและทรัพยากร