ง่ายต่อการตัดสินใจในสุญญากาศ ไม่ได้ชี้ให้เห็นว่าคณะกรรมการควรตัดสินใจเมื่อเกิดวิกฤต แต่คุณอาจต้องการมีทีมตัดสินใจที่สามารถทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ พวกเขาสามารถช่วยคุณในการระดมความคิดหาทางเลือกต่างๆและหาข้อยุติในสิ่งที่ต้องทำ

เพื่อช่วยทีมในการวางแผนและดำเนินกลยุทธ์รับมือกับวิกฤตคุณอาจต้องการใช้แผนผังการตัดสินใจในแบบฝึกหัดการฝึกและในช่วงวิกฤตที่เกิดขึ้นจริง ต้นไม้เหล่านี้จะช่วยให้คุณหาทางเลือกที่เป็นไปได้พร้อมกับผลลัพธ์ที่เป็นไปได้

พวกเขาทำงานเช่นนี้:

ถ้าเราเลือก 'ความเสี่ยง A'อาจเกิดอะไรขึ้น? ดี, 'ผลลัพธ์ 1' อาจเกิดขึ้นหรือ 'ผลลัพธ์ 2'. ถ้าคุณเลือก 'ผลลัพธ์ 1'แล้ว 'ผลลัพธ์ 1.1', 'ผลลัพธ์ 1.2' or 'ผลลัพธ์ 1.3' อาจเกิดขึ้น หากคุณต้องเลือก 'ผลลัพธ์ 1.2'แล้ว 'ผลลัพธ์ 1.2.1' อาจเกิดขึ้นหรือ '1.2.2' และอื่น ๆ ลองนำโครงสร้างการตัดสินใจนี้ออกจากห้าระดับและดูว่าความเป็นไปได้คืออะไร สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้เร็วขึ้นมากเนื่องจากคุณจะมีความคิดที่ดีพอสมควรว่าแต่ละคนจะเล่นอย่างไรบนถนน