Условия игры

Тренер дает советы.Приведение в форму

Во-первых, давайте проведем инвентаризацию ваших сильных и слабых сторон, чтобы убедиться, что вы в правильной форме, чтобы начать свой бизнес. Это может быть изнурительное мероприятие, и мы хотим убедиться, что у вас есть все необходимое, чтобы стать профессионалом.

ГалочкаВы начинаете самостоятельно?
Успех вашего бизнеса зависит от вас. Сможете ли вы встать утром и быть готовым взяться за день, начать новые проекты, организовать свое время, проработать все мелкие детали (даже те, с которыми вы действительно не хотите сталкиваться) и совершить сложные продажи или коллекции называют не откладывая? Если вы из тех, кто любит нажимать кнопку повтора четыре или пять раз перед тем, как встать с постели, и думает, что пару часов серфинга в Интернете - продуктивный рабочий день, вы, вероятно, не готовы начать или бежать. ваше личное дело.

ГалочкаВы человек?
Для ведения бизнеса необходимо носить множество шляп. Вы будете работодателем, представителем службы поддержки клиентов, бухгалтером, специалистом по сбору платежей, консультантом и уборщиком в разное время в вашей компании, а иногда и в один и тот же день. Вы также будете работать с множеством разных людей на разных уровнях, каждый из которых требует некоторого уровня тонкости в решении целого ряда взаимодействий, в том числе некоторых, наполненных откровенным гневом. Как бы вы справились с разными типами личности и эмоциями, которые люди привносят в деловые отношения? Есть ли у вас подходящий темперамент, чтобы работать изо дня в день?

ГалочкаВы хорошо принимаете решения?
Принятие трудных решений, часто под давлением и без учета всех фактов, является частью игры. Есть ли у вас все необходимое, чтобы покинуть чат, вызвать звуковой сигнал и довести его до логического завершения, даже если вы в конечном итоге немного импровизируете, чтобы достичь своей цели?

ГалочкаУ тебя есть выносливость?
Открытие бизнеса - это не работа с 9 до 5. Вы можете хорошо работать по ночам и по выходным, по крайней мере, в первые несколько лет. Готовы ли вы физически, умственно и эмоционально принять вызов?

ГалочкаСможете ли вы составить твердый план игры?
Многие неудачи в бизнесе можно было бы избежать, если бы с самого начала было лучше планировать. Обладаете ли вы исследовательскими и аналитическими навыками, необходимыми для разработки комплексного плана развития вашего бизнеса?

ГалочкаМожете ли вы оставаться сосредоточенными и мотивированными?
Запуск и ведение бизнеса - это игра в дюймы. Никогда не упускайте из виду конечную цель, но знайте, что вы будете приобретать и терять позиции по пути. Есть ли у вас возможность постоянно корректировать свой план игры, чтобы выиграть игру, даже если она четвертая и длинная, а у вас нет тайм-аутов?

ГалочкаВаша семья и друзья поддержат вас?
Может быть трудно сбалансировать работу и семейную жизнь, особенно вначале. Возможно, вам придется немного скорректировать свой уровень жизни, чтобы свести концы с концами, или отложить семейный отпуск, который вы планировали больше года, чтобы удовлетворить срочную просьбу клиента. Готовы ли вы и ваша семья пойти на краткосрочные жертвы ради потенциальной долгосрочной выгоды? Достаточно ли прочны ваши отношения, чтобы выдержать неизбежные конфликты между работой, семьей и игрой?

Тестирование! Тестирование!
Вы можете потратить несколько минут и использовать один или два инструмента оценки стартапа, чтобы увидеть, готовы ли вы дать своему бизнесу все необходимое для успеха. В Администрация малого бизнеса есть отличный.

Двадцать вопросов

Нет, это не детская одноименная игра.

Эти 20 вопросов охватывают все основы: почему вы хотите начать бизнес, что вы собираетесь продавать и кто это купит. Прежде чем вы когда-нибудь перейдете к своему бизнес-плану, вам нужно будет подумать о том, какой бизнес вы хотите начать. Вы даже можете посетить наш Инструмент SizeUp прежде чем приступить к этому разделу, сделайте начальную домашнюю работу.

Ответьте на каждый из этих вопросов как можно полнее. Не стесняйтесь использовать дополнительную бумагу, если она вам нужна. Это пригодится позже, когда вы начнете работать над бизнес-планом.

1. Почему я начинаю / покупаю бизнес?
2. Какой это должен быть бизнес?
3. Кто мой идеальный покупатель?
4. Какие продукты или услуги будет предоставлять моя компания?
5. Готов ли я потратить необходимое количество времени и денег, которые потребуются для развития моего бизнеса?
6. Что отличает мой бизнес, продукт или услугу от всего остального на рынке?
7. Где будет находиться мой бизнес?
8. Потребуются ли мне сотрудники? Какими навыками они должны обладать и какие роли они будут выполнять?
9. Какие поставщики мне нужны?
10. Сколько денег потребуется в следующие 30, 60, 90 и 180 дней?
11. Нужен ли мне кредит?
12. Сколько времени пройдет, прежде чем мои продукты или услуги появятся на рынке?
13. Когда я начну получать прибыль?
14. Кто мои конкуренты?
15. Какова моя ценовая стратегия по сравнению с моими конкурентами?
16. Какова юридическая структура моего бизнеса?
17. Какие налоги мне нужно платить и кому?
18. Какая страховка мне понадобится?
19. Как я буду управлять бизнесом?
20. Как люди узнают о моем продукте или услуге? Реклама? Маркетинг? Сарафанное радио?

Итак, здесь более 20 вопросов. Но каждый из них важен, поскольку они помогут вам разобраться в тонкостях раздела "Основы" (будет следующим), быстрее введут вас в игру и переведут вас в наступление, а не в оборону, когда вы пытаетесь забить. баллов с вашими клиентами.