Covid-19

A Планировщик 'Between Waves' для малого бизнеса

1. Введение

Природа пандемии - одна из волн. Если общественное дистанцирование и приказы о том, чтобы оставаться дома, будут эффективными, количество жителей с активными вспышками со временем уменьшится. Это может стать долгожданной передышкой после огромных потрясений, которые COVID-19 вызвал во всей нашей жизни, особенно в нашей работе.

Однако сейчас не время убаюкивать себя верой, что худшее уже позади. Даже при наличии вакцин варианты вируса могут вызвать дополнительные волны, потенциально даже более разрушительные. 

Думайте о пандемии как об урагане, который не хочет утихать. По мере прохождения этапов пандемии мы можем оказаться в состоянии относительного спокойствия между волнами.

Пришло время подготовиться к следующей волне. Несмотря на то, что все может показаться относительно нормальным, все же есть хороший шанс, что нам придется пройти через дополнительные волны - как мы видели с вариантом Delta - которые могут вызвать прорывные инфекции, которые повлияют на распоряжения общественного здравоохранения, даже с вакциной.

Если вы еще этого не сделали, выберите координатора по обеспечению непрерывности бизнеса и создайте кризисную группу, которая определила роли и обязанности для разработки плана на эту возможность. Как владелец бизнеса или генеральный директор, у вас нет времени заниматься планированием и преодолением кризиса. Вам нужны пехотинцы, чтобы сражаться на многих фронтах. Не пытайтесь делать это в одиночку, даже если у вас всего несколько сотрудников.

Если возникнут дополнительные волны, вы можете быстро активировать своего координатора по обеспечению непрерывности бизнеса или команду, чтобы справиться с различными аспектами вашего реагирования на кризис, такими как безопасность, санитария, кадры, помещения, связь и цепочка поставок.

Быть готовым к следующей волне - ключ к созданию устойчивого бизнеса, способного не только выдержать многочисленные волны пандемии, но и любые природные или антропогенные катастрофы в будущем.

Во время планирования документируйте все шаги в антикризисной папке, доступной в физической и цифровой форме, чтобы вы могли выполнить ее при необходимости на месте или удаленно. Поделитесь им с членами вашей команды по обеспечению непрерывности бизнеса и линейными руководителями. Держите его в курсе. План, пылящийся на полке, в кризис не пойдет.

Помните, речь идет не о пандемии. Этот планировщик можно адаптировать к любому кризису, с которым сталкивается ваш бизнес, от лесных пожаров и землетрясений до наводнений и поджогов.

ПРИМЕЧАНИЕ: Бизнесы бывают всех размеров и форм. Просматривая эти контрольные списки, не стесняйтесь масштабировать их в соответствии со своими потребностями или полностью опускать их. Цель здесь не в том, чтобы отметить все в списке, а в том, чтобы использовать список в качестве трамплина для формулирования плана, соответствующего размеру, отрасли, культуре и целям вашей компании.