Analisando os Números

Etapa 5: enxágue e repita

Pode ser tentador passar por esse processo uma vez e pensar que você tem tudo sob controle. Mas a probabilidade e o impacto de qualquer crise específica podem mudar com o tempo e outras podem surgir. Você precisa revisar seu plano regularmente para se certificar de que não haja novos cenários que possam prejudicar seu negócio e reavaliar o impacto e a probabilidade de cada evento, pois eles podem mudar com o tempo. Você também pode decidir que alguns cenários não são mais relevantes. Sinta-se à vontade para removê-los ao atualizar a lista.

Enquanto estiver aprimorando seu plano, certifique-se de fazer algumas tarefas domésticas e inspecionar todas as medidas que você implementou para reduzir o Impacto ou a Probabilidade. Por exemplo, se você adicionou mais câmeras de segurança para compensar uma potencial crise, lembre-se de verificar se elas estão em boas condições de funcionamento. O mesmo vale para as políticas e procedimentos que você implementou. Reserve um tempo para rever todas as alterações que você fez em suas operações.

Se você tem funcionários de uma empresa grande (250) ou mais, é altamente recomendável que você faça um exercício de mesa pelo menos uma vez por ano para testar seu plano. Torne-o o mais real possível e faça o teste como se tudo estivesse acontecendo com você em tempo real. Escolha uma crise diferente a cada vez para que você entenda que cada evento é diferente, mas existem respostas comuns (Módulos de Resposta) que você pode padronizar e usar em qualquer número de situações.