ਜਦੋਂ ਮੁਸੀਬਤ ਆਉਂਦੀ ਹੈ:
ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਕਟ ਯੋਜਨਾਕਾਰ

ਜਾਣ-ਪਛਾਣ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਦੋਂ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਜੇ ਨਹੀਂ. ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸੰਕਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭੂਗੋਲ ਵਿਗਿਆਨੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪੈਸੀਫਿਕ ਨਾਰਥਵੈਸਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿਨ ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿੰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ, ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਾਲਰ ਖੋਹ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਅਤਿਅੰਤਤਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੁਝ ਸੜਕ ਵਿਚ ਸਿਰਫ ਟੱਕਰੇ ਹੋ ਜਾਣਗੇ. ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱ coreਲੇ ਹਿੱਸੇ ਤੇ ਲਿਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਜੇ ਵੀ ਦੂਸਰੇ ਇੰਨੇ ਮਾੜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੋ - ਚੰਗੇ ਲਈ.

ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਕਟ ਆਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਥੋੜੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ guideਨਲਾਈਨ ਗਾਈਡ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸੰਕਟ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਉਪਾਅ ਰੱਖੋ ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਜਾਓ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਵਾਂਗ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ, ਇਕ ਨਵਾਂ ਆਮ.

ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ ਰੋਲਣਾ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ.

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਾਕੇਟ ਵਿਗਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਕਲਾ ਦੀ ਵੀ ਇਕ ਚੀਜ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਦੋ ਘਟਨਾਵਾਂ ਇਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਬਤ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਣ ਸੰਕਟ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਸਾਰੇ ਨਰਕ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਲੇ .ਿੱਲੇ ਪੈ ਰਹੇ ਹੋਣ.

ਪੁਰਾਣੀ ਕਹਾਵਤ, “ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਇਹ ਨਾ ਸੁਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ” ਸੰਕਟ ਵਾਲੀ ਦੁਨੀਆਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਰਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਧਾਰਣ ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਇੱਕ ਤਬਾਹੀ ਅੱਜ, ਕੱਲ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਹਫਤੇ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਯਕੀਨਨ, ਤੁਸੀਂ ਪਾਈ ਨੂੰ ਰੋਲ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਸਾਲਾਂ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਮਾਰਦਾ, ਪਰ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਪੂੰਗਰ ਅਤੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਰੋਲ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਹੈ?

ਇਹ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਜੇ ਹੈ, ਪਰ ਕਦੋਂ ਹੈ.

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਸੰਕਟ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਆ ਸਕਦਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਗਲਤ ਭਾਵਨਾ ਵੱਲ ਭਜਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਪਰ ਸੱਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸੰਕਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇਕ ਸੌਖਾ ਕੰਮ ਹੋਵੇ ਜਿੰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹਾ ਡਾਕਾ ਮਾਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਰੂਸੀ ਮਾਫੀਓਸੋ ਤੁਹਾਡੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਹੈਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਫਿਰੌਤੀ ਲਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਟਾਰਗੇਟ, ਹੋਮ ਡਿਪੂ ਜਾਂ ਯੂ ਪੀ ਐੱਸ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਇਕੱਲੇ ਤਾਜ਼ਾ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਕੁਝ ਅਧਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਰਿਕਾਰਡਤ ਗਰਮੀ, 100 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਹੜ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਤੂਫਾਨ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਸੁਰਖੀਆਂ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਬਰਫ ਦੀਆਂ ਪਿਘਲੀਆਂ ਪਿਲਾਉਣ ਅਤੇ ਮੌਸਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਸ ਦਾ ਤੱਟਵਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉੱਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ, ਅਚਾਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਣਗੇ.

ਹਾਂ, ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਵਿਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਬਹਿਸ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਅਤੇ ਨਰਮ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਾਰ ਰਹੇ ਇਕ ਵੱਡੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਾਲਟੀ ਵਿਚ ਇਕ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ, ਇਕ ਦਿੱਤੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਮੌਸਮ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਦੀ.