De derde golf komt eraan. Terwijl ik dit schrijf, zijn binnen dineren, sportscholen, bowlingbanen en musea een no-go en hebben winkels een capaciteit van 25%. Het leven is beslist niet hetzelfde als aan het begin van het jaar, en het lijkt erop dat het leven dat we toen kenden misschien niet het leven is dat we in de toekomst leiden.

Ja, er is een vaccin onderweg. We zullen deze pandemie onder controle krijgen. Maar dan begint het harde werk. Hoe we het ook proberen, niet elk bedrijf zal de andere kant bereiken, zelfs niet met federale en staatssteun. Het gemiddelde kleine bedrijf had aan het begin van de pandemie ongeveer $ 27,000 in contanten bij de hand. Helaas zal de wiskunde voor velen niet uitkomen.

Zelfs als de wiskunde werkt, is het bedrijfsmodel dat misschien niet. Klanten veranderen hun bestedingspatroon. Ze zijn gewend geraakt aan zaken als levering aan huis, afhalen en het ophalen van winkelbestellingen op straat. Ze vinden het leuk om online te winkelen. En zelfs met een vaccin kunnen ze zich thuis veiliger voelen, tenminste totdat de kudde-immuniteit daadwerkelijk optreedt.

Voor ondernemers en eigenaren van kleine bedrijven is er nog nooit een tijd als deze geweest. Maar het is er ook een die vol kansen zit, als je die sprong kunt maken, die sprong van geloof van de manier waarop de dingen nu zijn naar de manier waarop de dingen ergens op de weg kunnen zijn. Verstoring in de samenleving zorgt altijd voor nieuwe kansen. Trends die de markt al begonnen te beïnvloeden - technologie, telewerken, automatisering - zijn tijdens de pandemie aanzienlijk versneld.

Nieuwe ideeën vervangen al enkele oude manieren om dingen te doen. Kijk naar de groei van spookkeukens. Deze professionele voedselbereidings- en kookfaciliteiten hebben geen eetkamer of zelfs maar een afhaalraam. Ze zijn alleen voor levering, gebouwd om te profiteren van DoorDash en Grubhub. Er kan meer dan één restaurantconcept uit een spookkeuken komen, waardoor vereenvoudigde restaurantconcepten en snelle prototyping worden gecreëerd, aangezien er geen front-of-house of dure bewegwijzering en decor vereist is. Bovendien kunnen restaurants die een spookkeuken delen, profiteren van bulkaankopen van ingrediënten en kostbare apparatuur delen die slechts af en toe wordt gebruikt. Het concept van een restaurant kan van de ene op de andere dag veranderen, omdat de fysieke ruimte - de spookkeuken - hetzelfde blijft.

Er zijn momenteel zo'n 1,500 spookkeukens in de Verenigde Staten, en dit aantal zal naar verwachting de komende vijf jaar elk jaar met 25% stijgen, waardoor naar schatting $ 300 miljoen aan jaarlijkse omzet wordt gecreëerd. De inkomsten uit voedselbezorging kunnen tegen 24 meer dan $ 2023 miljard bedragen.

Dit is slechts één voorbeeld van enorme veranderingen die plaatsvinden op de markt. Zoals we het afgelopen jaar hebben gezien, is de economie op zijn kop gezet. Eeuwenoude bedrijven hebben hun deuren gesloten of faillissement aangevraagd. Die gekoesterde ruimte op de drukste hoek van je binnenstad is ineens beschikbaar voor een liedje. Door online te bestellen kan elk klein bedrijf met een uniek product of dienst een verkoopjuggernaut worden. Sociale media kunnen voor minder geld en in veel minder tijd meer bekendheid creëren dan ouderwetse tv- en tijdschriftadvertenties.

Zelfs nu steden economische neergang doormaken, blijven ondernemers boven de as uitstijgen. Waar megabedrijven terughoudend handelen om de aandeelhouderswaarde te beschermen, zijn eigenaren van kleine bedrijven vrij om te experimenteren en prototypen te maken.

Voorbeeld: de krokodil. Livemuziek is sinds het voorjaar verboden, maar de Crocodile - de plek waar Nirvana en Pearl Jam beroemd werden in Seattle - besloot groot te worden of naar huis te gaan. Ze hebben hun huidige ruimte overgelaten aan ontwikkelaars om over te vechten en verhuizen een paar blokken verderop naar het voormalige huis van El Gaucho. Daar, midden in een pandemie, creëren ze een nieuw entertainmentcomplex met meerdere locaties met een grote concertzaal met 750 plaatsen, een ruimte met 300 plaatsen op het lagere niveau en een comedyclub met 96 plaatsen, gemaakt van een oude tweede verdieping. -run filmhuis naast de deur. De herberg op de bovenste verdieping zal niet alleen een rock-'n-roll-thema hebben, maar ook reizende acts. Ze doen dit wetende dat ze waarschijnlijk pas in september 2021 livemuziek zullen kunnen hosten. Praten over het gooien van de ondernemersdobbelstenen.

Je eigen idee hoeft niet zo groot te zijn. Ik neem aan dat de eigenaren van de Croc weten dat er een enorme vraag zal zijn naar livemuziek en entertainment zodra we de hoek om zijn met de pandemie. Als ik de komende jaren zou wedden op snelgroeiende markten, zou het live entertainment, restaurants, toerisme en reizen zijn.

Wat valt er in je op als je rondkijkt naar nieuwe ondernemingen? Dit is een goed moment om wat onderzoek te doen om die fragmenten van trends te vinden en nieuwe markten te ontdekken. Onze SizeUp tool is hiervoor een goed startpunt, maar het is slechts een van de vele beschikbare bronnen die u inzichten en gegevens verschaffen om een ​​nieuwe onderneming te ondersteunen of om u te helpen bij het heropbouwen of herconfigureren van uw bestaande bedrijf.

Hier zijn slechts enkele van de nieuwe trends die we wellicht zien worden:

  • Online mentorschap. Voortbouwend op onze pandemische honger naar zelfverbetering, verbindt deze trend consumenten met experts, docenten en mentoren die hen kunnen helpen hun vaardigheden te verbeteren en persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Een 21e-eeuwse versie van een levenscoach.
  • Work-from-Home-services. Meer arbeiders zullen op afstand werken. Ze hebben hulp nodig bij cyberbeveiliging, ergonomie van de werkruimte, verlichting, tijdbeheer en integratie van nieuwe technologie. Hierdoor zal de vraag naar consultants en servicemonteurs toenemen die deze diensten kunnen verlenen.
  • Virtuele assistenten. Tijd is kostbaarder dan ooit. Een virtuele assistent kan u helpen bij het bijhouden van rekeningen, boodschappen, huisonderhoud, en ervoor zorgen dat Fido zijn gang krijgt; een aantal alledaagse activiteiten die kostbare tijd wegzuigen. Deze service is met name interessant voor kluswerkers en freelancers die maar al te goed weten dat tijd geld is.
  • Kant en klare maaltijden. Mensen zijn het beu om hun eigen kookkunsten te eten. Dat is de reden waarom plaatsen als Blue Apron opduiken. Maar hoe zit het met een bezorgservice voor een maaltijdpakket gemaakt met lokaal geproduceerde ingrediënten of cottage-merken? Dit is vooral aantrekkelijk voor jongere generaties werknemers die geen tijd of interesse hebben om te beslissen wat ze voor het avondeten willen bereiden.
  • 3D-afdrukken op maat. De lagere kosten van 3D-printers en de toegenomen vraag van consumenten en industrieën zullen deze categorie helpen stimuleren. Kansen zijn onder meer het maken van prototypes in beperkte series voor bedrijven en het produceren van vervangende onderdelen voor producten op consumentenniveau die nog steeds een nuttige levensduur hebben maar niet langer een kant-en-klare voorraad van beschikbare onderdelen hebben.
  • Thuisfitness. De pandemie veroorzaakt een fitnesscrisis. De vraag naar virtuele persoonlijke training en apparatuur zal toenemen. Dit geldt met name voor telewerkers die overdag snel willen trainen zonder dat ze weg hoeven te gaan van het thuiskantoor.
  • Teletherapie. Na telegezondheidsoproepen zal er een toenemende behoefte en markt zijn voor therapie die wordt geleverd door Zoom, app of telefoon naarmate mensen grip krijgen op de gevolgen van de pandemie en de resterende gevolgen.

Dit zijn slechts enkele van de eindeloze mogelijkheden die slimme ondernemers en visionaire ondernemers in de nieuwe economie zullen vinden. Binnenkort zijn we op weg naar economisch herstel. De enige vraag is: "Zult u uw concurrentie voor zijn?"

Ergens ten noorden van de Emerald City, op zoek naar een goede 3D-printer om die kleine doodad te maken voor mijn overwerkte koffiezetapparaat,

  • Robb