Succesverhaal:
SentinelC3, Inc.

 

SentinelC3 bedrijfslogo

Als je midden in de dingen zit, is het niet gemakkelijk om een ​​stap terug te doen en het grote geheel te zien. Zoals SentinelC3 Ontdekte CFO / oprichter Steven Owen, het lanceren van een nieuw product midden in een pandemie maakte het nog uitdagender.

Het bedrijf beschikte al over een succesvolle reeks tools die zorgaanbieders hielpen de zichtbaarheid, workflows en beveiliging van hun leveranciersuitgaven te verbeteren en ervoor te zorgen dat elke aanraking van patiëntinformatie correct werd geverifieerd, gecontroleerd, geregistreerd en beveiligd om te voldoen aan regelgeving en toepasselijke privacy wetten.

Tijdens de ontdekkingsfase van de Thrive! programma hielp het team van experts Steven om de reikwijdte van het project te verkleinen om zich te concentreren op twee tot drie kwesties die het belangrijkst zijn voor het bedrijf. Deze werden vervolgens in een tijdlijn gerangschikt om verantwoording af te leggen.

Aangezien het bedrijf bezig was met het lanceren van een nieuw softwareplatform voor de zorgmarkt, was het van cruciaal belang dat de Thrive! team stemde hun werk af op de eisen die aan de tijd van het managementteam werden gesteld. Telefoongesprekken, e-mails en Zoom-vergaderingen met de Edward Lowe Foundation en Thrive! teams waren gerangschikt rond de hectische schema's van zijn team.

 'De experts van de Edward Lowe Foundation waren legitiem. Ze luisterden en waren in staat om mijn behoeften in real-world COVID / pandemische situaties opnieuw in te kaderen ”, zegt Steven.

Het was bijzonder nuttig om een ​​objectieve expert bij de hand te hebben om het managementteam te helpen alles uit te zoeken, van marketing, financiën en operaties. "Het meten van prestaties en mislukkingen binnen 90 dagen met de hulp van een expert kan echte verandering en groei opleveren."

Op de vraag of hij de Thrive! programma aan andere snelgroeiende bedrijven in de staat Washington, geeft Steven het volgende advies: “U moet duidelijk zijn over wat belangrijk is voor uw bedrijf. Te veel mensen met leidinggevend leiderschap begraven zichzelf in de loopgraven van de dagelijkse activiteiten en slagen er niet in een visie voor het bedrijf te plannen.

“Er was een duidelijke ROI met betrekking tot de tijd en het geld besteed aan de Thrive! team. Het advies dat werd gegeven in het kader van verantwoording en de beste aanpak om mijn beoogde klanten te ontmoeten tijdens een pandemie viel echt op in waarde. "