ເມື່ອມີບັນຫາໃນການໂຈມຕີ:
ນັກວາງແຜນວິກິດການດ້ານທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

ການນໍາສະເຫນີ

ເມື່ອເວົ້າເຖິງວິກິດການໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈື່ວ່າມັນແມ່ນເວລາໃດ, ບໍ່ແມ່ນຖ້າ. ວິກິດການສາມາດໂຈມຕີໄດ້ທຸກເວລາ, ຈາກ "ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ" ທີ່ນັກທໍລະນີສາດກ່າວວ່າຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃນມື້ ໜຶ່ງ ໃນເຂດປາຊີຟິກ Northwest ໄປຫາສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍຄືກັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ພໍໃຈທີ່ ກຳ ລັງຫຼົງໄຫຼ ກຳ ໄລທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານ, ເປັນເງິນໂດລາຕໍ່ຄັ້ງ. ໃນລະຫວ່າງສອງສຸດທ້າຍນີ້ແມ່ນມີຫລາຍສິບເຫດການທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນເວລານີ້. ບາງຄົນຈະເປັນພຽງແຕ່ ຕຳ ໃນຖະ ໜົນ. ຄົນອື່ນສາມາດສັ່ນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນຫລັກ. ຍັງມີຄົນອື່ນສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີທີ່ທ່ານຈະປິດປະຕູຂອງທ່ານ - ເພື່ອຄວາມດີ.

ຂ່າວດີແມ່ນ, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດທີ່ວິກິດຈະເກີດຂື້ນຫຼືຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງມັນດ້ວຍການວາງແຜນ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ແລະການປະຕິບັດບາງຢ່າງ. ແລະນັ້ນແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ຂອງ ຄຳ ແນະ ນຳ ທາງອິນເຕີເນັດນີ້, ເພື່ອສອນທ່ານກ່ຽວກັບການ ກຳ ນົດວິກິດການທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ວາງມາດຕະການເພື່ອປ້ອງກັນພວກເຂົາຫລືຢ່າງນ້ອຍກໍ່ໃຫ້ເກີດຜົນກະທົບ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດແລະຍ້າຍໄປບ່ອນອື່ນຢ່າງປອດໄພເຊິ່ງທ່ານສາມາດກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ, ຫຼືທີ່ ຢ່າງຫນ້ອຍ, ເປັນປົກກະຕິໃຫມ່.

ການ ໝູນ ລູກປືນດັ່ງກ່າວແມ່ນອັນຕະລາຍ.

ການຈັດການວິກິດບໍ່ແມ່ນວິທະຍາສາດບັ້ງໄຟ, ແຕ່ມັນແມ່ນວິທະຍາສາດໃນຫລາຍດ້ານ. ມັນກໍ່ແມ່ນສິ່ງຂອງສິນລະປະ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າບໍ່ມີສອງເຫດການຄືກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມໂດຍການເຂົ້າໃຈເຖິງຂະບວນການ, ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຕາມບາດກ້າວທີ່ພິສູດແລ້ວໃນການຈັດການວິກິດໃດ ໜຶ່ງ ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຈົນເຖິງຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ. ມີຫຍັງເພີ່ມເຕີມ, ທ່ານສາມາດສ້າງແຜນການວິກິດງ່າຍໆ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຄາດເດົາໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງເຖິງແມ່ນວ່າເວລາທີ່ນະລົກທັງ ໝົດ ກຳ ລັງພັງທະລາຍຢູ່ອ້ອມຮອບທ່ານ.

ຄຳ ສຸພາສິດເກົ່າແກ່ທີ່ວ່າ "ຢ່າເອົາໄປສູ່ມື້ອື່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ໃນມື້ນີ້" ເບິ່ງຄືວ່າມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບໂລກວິກິດ. ຄວາມຈິງທີ່ງ່າຍດາຍຄືໄພພິບັດອາດຈະເກີດຂື້ນໃນມື້ນີ້, ມື້ອື່ນຫລືອາທິດຕໍ່ໄປ. ແນ່ໃຈວ່າ, ທ່ານສາມາດເລື່ອນລູກເຕົandາແລະຫວັງວ່າຄົນເຮົາຈະບໍ່ປະທ້ວງຫລາຍປີຫລືແມ້ກະທັ້ງຫລາຍທົດສະວັດ, ແຕ່ວ່າເຫື່ອແຮງແລະການເຮັດວຽກຫນັກທີ່ທ່ານໄດ້ລົງໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຄຸ້ມຄ່າກັບໂຊກດີແທ້ໆບໍ?

ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງແຕ່ຖ້າເວລາໃດ.

ແມ່ນແລ້ວ, ວິກິດການອາດຈະບໍ່ເກີດຂື້ນເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່າວິກິດການໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດປະທ້ວງໄດ້ທຸກເວລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະງ່າຍດາຍຄືກັບວ່າພະນັກງານທີ່ລັກເອົາຕາບອດຫລື Mafioso ລັດເຊຍເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານແລະຖືມັນເປັນຄ່າໄຖ່. ມັນສາມາດເກີດຂື້ນກັບພວກເຮົາໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ພຽງແຕ່ຖາມຄົນທີ່ Target, Home Depot ຫຼື UPS ເຊິ່ງທຸກຄົນໄດ້ປະເຊີນກັບວິກິດການທີ່ຮ້າຍແຮງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

ຮອບວຽນຂ່າວທີ່ຜ່ານມາຢ່າງດຽວຄວນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກພື້ນຖານ. ຄວາມຮ້ອນທີ່ບັນທຶກ, ໄພນ້ ຳ ຖ້ວມ 100 ປີແລະພະຍຸທໍນາໂດທີ່ຮ້າຍແຮງ ກຳ ລັງສ້າງຫົວຂໍ້ຂ່າວໃນທົ່ວປະເທດແລະທົ່ວໂລກ, ແລະພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຝາປິດນ້ ຳ ກ້ອນທີ່ປ່ຽນແປງແລະການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນກະທົບໄລຍະຍາວ, ບໍ່ຄາດຝັນຕໍ່ທຸລະກິດແລະກະສິ ກຳ ແຄມທະເລ.

ແມ່ນແລ້ວ, ແຜນການວິກິດການທີ່ມີການຄິດໄລ່ທີ່ດີແມ່ນຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ. ແຕ່ຕົວເລກແມ່ນຍາກທີ່ຈະໂຕ້ຖຽງກັບ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການວາງແຜນແລະການກະກຽມເງິນໂດລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະອ່ອນແມ່ນການຫຼຸດລົງຂອງຖັງລົງເມື່ອທຽບກັບວິກິດການທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານທົດສອບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຮັບມືກັບສະພາບວິກິດທີ່ເກີດຂື້ນແລະອອກມາອີກດ້ານ ໜຶ່ງ ຂ້ອນຂ້າງບໍ່ປອດໄພ.