ການຕີເລກຕົວເລກ

ຂັ້ນຕອນທີ 5: Rinse & Repeat

ມັນອາດຈະເປັນການລໍ້ລວງໃຫ້ຜ່ານຂັ້ນຕອນນີ້ເທື່ອ ໜຶ່ງ ແລະຄິດວ່າທ່ານມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ. ແຕ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຜົນກະທົບຂອງວິກິດການສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ສາມາດປ່ຽນແປງຕາມການເວລາແລະສິ່ງ ໃໝ່ໆ ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງທົບທວນຄືນແຜນການຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີສະຖານະການ ໃໝ່ ໃດໆທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານທຸບຕີແລະກວດຄືນຜົນກະທົບແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທຸກໆເຫດການນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຕາມເວລາ. ທ່ານຍັງສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າສະຖານະການບາງຢ່າງບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງອີກຕໍ່ໄປ. ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະເອົາພວກມັນອອກເມື່ອທ່ານປັບປຸງລາຍຊື່.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເລັ່ງແຜນການຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະເຮັດການຮັກສາເຮືອນນ້ອຍແລະກວດກາມາດຕະການໃດໆທີ່ທ່ານໄດ້ວາງໄວ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຫລືຄວາມເປັນໄປໄດ້. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເພີ່ມກ້ອງຄວາມປອດໄພຫຼາຍຂື້ນເພື່ອຊົດເຊີຍວິກິດທີ່ອາດເກີດຂື້ນ, ທ່ານຕ້ອງຈື່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີ. ນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານວາງໄວ້ກໍ່ຄືກັນ. ໃຊ້ເວລາດຽວນີ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທົບທວນທຸກໆການປ່ຽນແປງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃນການ ດຳ ເນີນງານຂອງທ່ານ.

ຖ້າທ່ານເປັນບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ (250 ຄົນ) ຫຼືຫຼາຍກວ່າພະນັກງານ, ມັນໄດ້ຖືກແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານໄປອອກ ກຳ ລັງກາຍແທັບເລັດຢ່າງ ໜ້ອຍ ທຸກໆປີເພື່ອທົດສອບແຜນຂອງທ່ານ. ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຈິງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຜ່ານການເຈາະຄືກັບວ່າທຸກຢ່າງ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນກັບເຈົ້າໃນເວລາຈິງ. ເລືອກວິກິດການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະຄັ້ງເພື່ອໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າທຸກໆເຫດການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ວ່າມີການຕອບຮັບທົ່ວໄປ (ແບບໂມດຕອບສະ ໜອງ) ທີ່ທ່ານສາມາດມາດຕະຖານແລະ ນຳ ໃຊ້ໃນຫຼາຍໆສະຖານະການ.