ຊົມເຊີຍ! ວິກິດການໄດ້ເກີດຂື້ນ, ທ່ານໄດ້ກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບມັນ, ແລະມັນໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ. ດຽວນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ທ່ານອາດຈະຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກການຂູດ, ໄປບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ ຢູ່ທາງກາງ, ຫຼືສືບຕໍ່ຈາກບ່ອນທີ່ທ່ານອອກໄປ, ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບການສວມໃສ່.

ລາຍການກວດກາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ມີຄວາມວ່ອງໄວຂຶ້ນແລະຫວັງວ່າສົມບູນກວ່າເກົ່າ, ເມື່ອວິກິດການ ໜຶ່ງ ຕົກຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ 4: ການແກ້ໄຂວິກິດການ. ຮູ້ສຶກບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະດັດແປງມັນໃຫ້ ເໝາະ ສົມກັບອົງກອນຂອງທ່ານເອງ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນພຽງກອບ. ສະບັບທີ່ສາມາດດາວໂລດໄດ້ມີຢູ່ໃນສ່ວນ Templates & Resources.

ລາຍການກວດສອບແຜນລ່ວງ ໜ້າ

1. ກຳ ນົດທີມງານປະຕິບັດການຕໍ່ເນື່ອງ ສຳ ລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
2. ຕັດສິນໃຈວ່າໃຜສາມາດສັ່ງການຫຼຸດຜ່ອນ, ປິດຫລືຍົກຍ້າຍປະຕິບັດການໃນເວລາທີ່ມີວິກິດການຫຼືປະສົບກັບວິກິດການໃນທັນທີ.
   1. ກຳ ນົດວ່າໃຜຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຈະໄດ້ຮັບເງິນເດືອນດົນປານໃດ, ພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກແນວໃດ, ເວລາພັກຜ່ອນທີ່ຈ່າຍອາດຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ໃນລະຫວ່າງການຊ້າຫລືປິດແລະຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຍັງແລະດົນປານໃດ.
3. ສ້າງບັນທຶກເອກະສານທີ່ຊ້ ຳ ຊ້ອນຂອງເອກະສານ ສຳ ຄັນທັງ ໝົດ: ໃບອະນຸຍາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ, ບົດຂຽນກ່ຽວກັບການລວມຕົວ, ຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມື, ລະບຽບ, EIN ແລະເລກໃບອະນຸຍາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ, ປະທັບຕາຂອງບໍລິສັດ, ນາທີແລະມະຕິຕົກລົງຈາກກອງປະຊຸມຢ່າງເປັນທາງການ, ນະໂຍບາຍປະກັນໄພ, ເລກທະບຽນຊອບແວ, ແລະອື່ນໆ, ລາຍຊື່ຜູ້ຂາຍ, ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່, ລາຍຊື່ພະນັກງານແລະບັນທຶກບຸກຄະລາກອນ, ແລະອື່ນໆ.
4. ສຳ ຮອງຂໍ້ມູນ ສຳ ຄັນທັງ ໝົດ ໃນເຊີບເວີແລະຄອມພິວເຕີຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ຂໍ້ມູນຄວນ ສຳ ຮອງໄວ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ ອາທິດໃຫ້ກັບເມຄຫລືສະຖານທີ່ເຊີຟເວີຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ຢູ່ນອກສະຖານທີ່ແລະສະ ເໜີ ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າເຖິງຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
5. ກຳ ນົດທຸກ ໜ້າ ທີ່ທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ການຢູ່ລອດ. ນີ້ແມ່ນບັນດາບໍລິການທີ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາໃນໄລຍະເກີດວິກິດແລະ / ຫຼືຟື້ນຟູພາຍຫລັງເກີດວິກິດ.
   1. ການບໍລິຫານ
   2. ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ
   3. ການບັນຊີ / ການບັນທຶກ
   4. ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ
   5. ສະຖານທີ່
   6. ການຜະລິດ, ສາງ, ສຳ ເລັດ
   7. ສິນຄ້າຄົງຄັງ
   8. ວັດຖຸດິບ / ຈຳ ໜ່າຍ
   9. ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ລູກ​ຄ້າ
   10. ການສື່ສານ / ການຕະຫຼາດ / ການພົວພັນສື່ມວນຊົນ
6. ສ້າງແລະຮັກສາແຜນເຕັກໂນໂລຢີ
   1. ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນ
   2. ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ, ລະບົບແລະຄອມພິວເຕີໄລຍະໄກ
   3. ການເຂົ້າເຖິງເວັບ
   4. ຄວາມສາມາດ Teleconferencing
   5. ເຂົ້າສູ່ລະບົບແລະລະຫັດຜ່ານ
   6. ID ຊອບແວ / ຂໍ້ມູນການລົງທະບຽນແລະລະຫັດ
7. ສ້າງແຜນການສືບຕໍ່ປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນ, ໃບເກັບເງິນແລະເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນ.
8. ສະຖານທີ່ອື່ນເພື່ອສືບຕໍ່ຫ້ອງການ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມຕ້ອງການ.
   1. ມີພື້ນທີ່ຫ້ອງການ
   2. ສະຖານທີ່ສາງສາມາດໃຊ້ໄດ້ (ຖ້າມີ)
   3. ເຄື່ອງຕົກແຕ່ງທີ່ມີຢູ່
   4. ບ່ອນຈອດລົດ / ເຂົ້າເຖິງ
   5. ການເຂົ້າເຖິງໂທລະສັບ / ອິນເຕີເນັດ
   6. ລະນູປະໂພກ

ຖ້າການຫຼຸດຜ່ອນ, ການປິດຫລືການຍົກຍ້າຍແມ່ນເປັນໄປໄດ້:

1. ແຈ້ງໃຫ້ປະທານາທິບໍດີ / ເຈົ້າຂອງຮັບຊາບ.
2. ຕິດຕໍ່ຜູ້ຈັດການ CCC.
3. ປະຕິບັດຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນແຜນການສືບຕໍ່ທຸລະກິດແລະແຜນການສື່ສານວິກິດ ສຳ ລັບເຫດການສະເພາະເຈາະຈົງ.
4. ແຈ້ງໃຫ້ບຸກຄະລາກອນ, ກະດານ, ລູກຄ້າແລະຜູ້ສະ ໜອງ ຄວາມສາມາດໃນການຊັກຊ້າ, ປິດຫລືຍ້າຍເຮືອນ.
5. ທົດສອບພາກສ່ວນຂອງພະນັກງານຂອງເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານແລະພະນັກງານເບີໂທລະສັບນອກເມືອງຄວນຕິດຕໍ່ເພື່ອອອກຈາກ 'ຂໍ້ຄວາມດີ' ໃນວິກິດການ.

ຖ້າການຫຼຸດຜ່ອນ, ການປິດຫລືການຍົກຍ້າຍແມ່ນຕ້ອງການ:

1. ກະຕຸ້ນແຜນການສືບຕໍ່ທຸລະກິດແລະແຜນການສື່ສານວິກິດ.
2. ຮັບປະກັນສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຂອງບໍລິສັດດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຕ່ລະແຜນການ.
3. ແຈ້ງໃຫ້ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຊາບວ່າການເລື່ອນຊ້າ, ການປິດຫລືການຍົກຍ້າຍຈັດສັນແມ່ນ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນ. ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ເພີ່ມເຕີມແກ່ພວກເຂົາ.
4. ກຳ ນົດຄວາມຕ້ອງການດ້ານສະພາບຄ່ອງໃນໄລຍະໃກ້ໆ.
5. ຈັດແຈງ ສຳ ລັບຈົດ ໝາຍ ທີ່ຈະຢຸດ, ຈັດຂື້ນຫຼືສົ່ງຕໍ່ຊົ່ວຄາວໄປສະຖານທີ່ ໃໝ່.
6. ຕິດຕາມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຟື້ນຟູຂອງບຸກຄະລາກອນທັງ ໝົດ ສຳ ລັບການຊົດເຊີຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ເຊັ່ນ: ຄ່າເຊົ່າລ່ວງເວລາ, ການເດີນທາງຫລືການເຊົ່າອຸປະກອນ
7. ບັນທຶກການບາດເຈັບໃດໆໃນບັນທຶກຂອງ OSHA ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານລາຍງານສິ່ງເຫລົ່ານີ້ໃຫ້ພະແນກ L&I ຂອງລັດ.
8. ກຳ ນົດຊັບພະຍາກອນໃດແດ່ (ພະນັກງານ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ອຸປະກອນ, ສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກ, ແລະອື່ນໆ) ທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຍ້າຍກັບຄືນ, ເປີດ ໃໝ່ ຫຼື ດຳ ເນີນງານຄືນ ໃໝ່.
9. ສ້າງວິທີການທີ່ຖືກຢຸດເພື່ອສືບຕໍ່ ດຳ ເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່.
10. ສື່ສານແຜນນີ້ໃຫ້ທີມງານແຜນທຸລະກິດຕໍ່ເນື່ອງ, ປະທານ / ເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ຈັດການ CCC.
11. ສື່ສານແຜນນີ້ໃຫ້ພະນັກງານ.

ສືບຕໍ່ລາຍການກວດສອບການ ດຳ ເນີນງານ

1. ກວດກາສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆກ່ຽວກັບຄວາມເສຍຫາຍຫລືຄວາມ ເໝາະ ສົມຂອງມັນ ສຳ ລັບການກັບຄືນປະຕິບັດງານ. ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດ, ຄາວຕີ້ແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອກັບຄືນປະຕິບັດງານ.
2. ຢືນຢັນກັບ ອຳ ນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນວ່າມັນປອດໄພ ສຳ ລັບພະນັກງານກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ (ເຊັ່ນ: ຖະ ໜົນ ແມ່ນຈະແຈ້ງ, ຂົວມີຄວາມປອດໄພ, ສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໄດ້ຖືກ ທຳ ລາຍ, ແລະອື່ນໆ).
3. ຈັດຕັ້ງການ ນຳ ໃຊ້ຄືນ ໃໝ່.
4. ກຳ ນົດບຸລິມະສິດທຸລະກິດ.
5. ຕິດຕໍ່ພະນັກງານເບື້ອງຕົ້ນທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອເປີດທຸລະກິດຄືນ ໃໝ່.
6. ຄວາມເສຍຫາຍຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ.
7. ກວດເບິ່ງຂໍ້ ກຳ ນົດເອກະສານ ສຳ ລັບການປະກັນໄພ, ລັດຖະບານກາງ, ລັດແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໄພພິບັດໃນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະອື່ນໆ.
8. ສ້າງລະບົບຄອມພິວເຕີຄືນ ໃໝ່, ດຶງຂໍ້ມູນຄືນ.
9. ຕິດຕໍ່ຜູ້ຂາຍ.
10. ນຳ ເອົາບໍລິການທັງ ໝົດ ທີ່ປະຕິບັດຈາກໄລຍະໄກ.
11. ນຳ ບຸກຄະລາກອນກັບຄືນເປັນໄລຍະເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໜ້າ ທີ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູ.