Covid-19

A ຜູ້ວາງແຜນ 'ລະຫວ່າງຄື້ນ' ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

3. ການສື່ສານ

  • ສ້າງກົນໄກໃນການໃຫ້ພະນັກງານຮັບຊາບກ່ຽວກັບສະຖານະພາບຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຖ້າທ່ານຕ້ອງການໂຈະຫຼືຢຸດການ ດຳ ເນີນງານ.
  • ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານຂອງທ່ານໄດ້ປັບປຸງເບີໂທລະສັບມືຖືແລະທີ່ຢູ່ອີເມວສ່ວນຕົວເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ໄດ້ຈາກໄລຍະໄກຖ້າທຸລະກິດຖືກປິດຫລືການ ດຳ ເນີນງານຫຼຸດລົງ.
  • ຈຳ ແນກຄົນຈຸດ ສຳ ລັບການສື່ສານພາຍໃນແລະການສື່ສານພາຍນອກ. ໃນວິກິດການ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການຕິດຕໍ່ສື່ສານຂັ້ນຕົ້ນຍ້ອນວ່າມືຂອງທ່ານຈະເຕັມແລ້ວ.
  • ກະກຽມຂໍ້ຄວາມຫຼັກໆຂັ້ນພື້ນຖານກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ມີການສົ່ງຂໍ້ຄວາມພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ທ່ານສາມາດປັບຕົວໃຫ້ ເໝາະ ສົມກັບສະຖານະການທີ່ຄາດໄວ້ໂດຍບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄິດຫາພວກມັນ.
  • ປະສານງານ ຄຳ ຕອບຂອງເຈົ້າກັບເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ສາທາລະນະສຸກທີ່ ເໝາະ ສົມແລະ ໜ່ວຍ ງານຮັບມືສຸກເສີນເມື່ອ ຈຳ ເປັນ.
  • ພັດທະນາຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ແນໃສ່ຜູ້ຊົມສະເພາະ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ທ່ານສ້າງຂື້ນແມ່ນ ເໝາະ ສົມກັບແຕ່ລະຜູ້ຊົມຫລືພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
  • ກະກຽມຂໍ້ຄວາມກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະການປ້ອງກັນລ່ວງ ໜ້າ ແລະ ນຳ ໃຊ້ການພັກຜ່ອນເພື່ອເສີມສ້າງການປະຕິບັດສຸຂະອະນາໄມທີ່ດີ, ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຢູ່ຫ່າງໄກຂອງສັງຄົມແລະອະນຸສັນຍາ ສຳ ລັບການລາຍງານອາການ COVID-19, ແຍກພະນັກງານທີ່ມີອາການແລະຊອກຫາການຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ ເໝາະ ສົມ.
  • ກະກຽມການສົ່ງຂໍ້ຄວາມເພີ່ມເຕີມທີ່ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງທ່ານຊາບກ່ຽວກັບການກະ ທຳ ທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງປະຕິບັດຖ້າມີກໍລະນີທີ່ຖືກຢືນຢັນຫຼືມີການລະບາດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຄື້ນວິນາທີ.