Covid-19

A ຜູ້ວາງແຜນ 'ລະຫວ່າງຄື້ນ' ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

2. ທຸລະກິດຕໍ່ເນື່ອງ

  • ຮັບຮູ້ວ່າໃນຄື່ນວິນາທີຫລືທີສາມ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບອີກ, ສະນັ້ນກຽມຕົວ ສຳ ລັບເຫດການນັ້ນໃນຕອນນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າຄື້ນຈະບໍ່ແຮງຫຼາຍກ່ວາຄື້ນ ທຳ ອິດ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຂາດສະມາທິ, ການຫຼຸດລົງໃນການຂາຍຫລືການຈະລາຈອນຕີນ, ແລະບາງທີແມ່ນແຕ່ຜະລິດຕະພາບຂອງແຮງງານ ໜ້ອຍ ລົງ.
  • ພັດທະນາຂະບວນການຢ່າງເປັນທາງການ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄະນະຜູ້ແທນ ອຳ ນາດການປົກຄອງແລະຂະບວນການທາງດ້ານການເງິນ / ກົດ ໝາຍ ອື່ນໆເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຈາກໄລຍະໄກ. ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ທ່ານຄວນມີຊັ້ນເລິກສອງຊັ້ນ, ສະນັ້ນທ່ານຕ້ອງມີການ ສຳ ຮອງຢ່າງ ໜ້ອຍ ຢ່າງ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ຢ່າງສະ ເໝີ ໄປ. ຫຼາຍກ່ວາ ໜຶ່ງ ທາງທີ່ດີ.
  • ສ້າງຫຼືປັບປຸງແຜນການສືບທອດຂອງທ່ານຄວນມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເກີດຂື້ນກັບທ່ານຫຼື ໜຶ່ງ ໃນພະນັກງານທີ່ ສຳ ຄັນຂອງທ່ານ.
  • ແຜນການສືບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນອະທິບາຍທຸກຢ່າງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຍືນຍົງການ ດຳ ເນີນງານໃນຄື້ນຕໍ່ໄປແລະການຫຼຸດຜ່ອນຫຼືການຢຸດການຄ້າ.
    • ຢ່າງຫນ້ອຍ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນຈະສາມາດປະຕິບັດງານດ້ວຍການພົວພັນເຊິ່ງກັນແລະກັນລະຫວ່າງພະນັກງານ, ລູກຄ້າແລະຜູ້ສະ ໜອງ.
    • ການປະຕິບັດງານຄວນຈະສາມາດສືບຕໍ່ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບາງພະນັກງານຫຼືຜູ້ຈັດການຫຼັກຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ຊົ່ວຄາວຍ້ອນການເຈັບເປັນຫຼືເຂົ້າໂຮງ ໝໍ.
    • ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ຂອງທ່ານຄວນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພໍທີ່ຈະໂຈະແລະເລີ່ມຈັດສົ່ງສິນຄ້າໂດຍໄວ. ທ່ານຕ້ອງການ ກຳ ນົດແລະພົວພັນກັບຜູ້ສະ ໜອງ ແລະຊ່ອງທາງການຈັດສົ່ງແລະປຶກສາຫາລືທາງເລືອກໃນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຄົງຄັງ, ອຸປະກອນແລະ ຄຳ ສັ່ງໃນການຂົນສົ່ງ.
    • ສ້າງວິທີການທີ່ເປັນລະບົບ ສຳ ລັບການໂຈະ, ປິດແລະ ດຳ ເນີນງານຕໍ່ໄປ. ຂະບວນການທີ່ທ່ານປະຕິບັດໃນໄລຍະຄື້ນ ທຳ ອິດຄວນເຮັດເປັນຄູ່ມື. ບັນທຶກທຸກຂັ້ນຕອນເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ມັນເປັນປະ ຈຳ ແລະວ່ອງໄວ ສຳ ລັບການລົບກວນທຸລະກິດໃດໆ.
    • ແບ່ງປັນພື້ນຖານຂອງແຜນການນີ້ກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ ສຳ ຄັນ, ລວມທັງຜູ້ສະ ໜອງ ແລະຜູ້ຂາຍເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານມີແຜນທຸລະກິດຕໍ່ເນື່ອງຢູ່ບ່ອນໃດແລະຜູ້ປະສານງານຫລືສະມາຊິກທີມແມ່ນໃຜ.
  • ກຳ ນົດຄົນທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍເງີນ, ພວກເຂົາຈະຈ່າຍເປັນເວລາດົນປານໃດຖ້າການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຖືກໂຈະ, ຖ້າແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຈາກໄລຍະໄກ, ເວລາພັກຜ່ອນທີ່ໃຊ້ຈ່າຍອາດຈະຖືກໃຊ້ແລະຜົນປະໂຫຍດຈະຈ່າຍຫຍັງແລະດົນປານໃດ.
  • ສ້າງບັນທຶກດິຈິຕອລທີ່ຊ້ ຳ ກັນທັງ ໝົດ ຂອງເອກະສານ ສຳ ຄັນຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເຖິງໄດ້ຈາກໄລຍະໄກ. ນີ້ປະກອບມີໃບອະນຸຍາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ບົດຂຽນຂອງການລວມເຂົ້າ, ຂໍ້ຕົກລົງການເປັນຫຸ້ນສ່ວນ, ກົດ ໝາຍ, ເລກລະຫັດ EIN ແລະ UBI, ປະທັບຕາຂອງບໍລິສັດ, ນາທີແລະມະຕິຕ່າງໆຈາກກອງປະຊຸມທາງການ, ບັນທຶກພາສີ, ນະໂຍບາຍປະກັນໄພ, ເລກທະບຽນຊອບແວ, ລາຍຊື່ຜູ້ຂາຍ, ລາຍຊື່ພະນັກງານ, ບັນທຶກບຸກຄະລາກອນແລະອື່ນໆ .
  • ຍ້າຍຂໍ້ມູນທີ່ ສຳ ຄັນທັງ ໝົດ ໃສ່ໃນເຊີຟເວີຟັງທີ່ປອດໄພ. ຕັ້ງລະບົບອັດຕະໂນມັດເພື່ອຮັກສາຂໍ້ມູນທີ່ຖືກປັບປຸງ ໃໝ່ ທຸກໆວັນຫຼືຢ່າງ ໜ້ອຍ ອາທິດ, ສະນັ້ນມັນສົມເຫດສົມຜົນ.
  • ຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີລະດັບການເຂົ້າເຖິງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ ສຳ ລັບເອກະສານທີ່ເກັບໄວ້ໃນເມຄ.
  • ພັດທະນາແລະຮັກສາແຜນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ ກຳ ນົດ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນ, ສະ ໜອງ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ, ລະບົບແລະຄອມພິວເຕີຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໃຫ້ເວບໄຊທ໌ເຂົ້າເຖິງພະນັກງານຫຼາຍຄົນແລະມີກົນໄກໃນການອອກແລະກູ້ຂໍ້ມູນການເຂົ້າລະຫັດແລະລະຫັດຜ່ານ.
  • ສ້າງແຜນການໃນການເຮັດວຽກຈ່າຍເງິນເດືອນ, ໃບເກັບເງິນແລະເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
  • ສ້າງຂັ້ນຕອນໃນການລະງັບການ ດຳ ເນີນງານ, ການຮັກສາແລະຕິດຕາມສະຖານທີ່ແລະຄຸ້ມຄອງການປິດການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.