Covid-19

A ຜູ້ວາງແຜນ 'ລະຫວ່າງຄື້ນ' ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

1. ການນໍາສະເຫນີ

ລັກສະນະຂອງການແຜ່ລະບາດແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຄື້ນ. ຖ້າຄວາມຫ່າງໄກຂອງສາທາລະນະແລະການສັ່ງຊື້ຢູ່ເຮືອນມີປະສິດຕິພາບ, ປະລິມານຂອງຜູ້ທີ່ມີການລະບາດຢ່າງຫ້າວຫັນຈະຫລຸດລົງໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ສິ່ງນີ້ອາດຈະເປັນການຕອບສະ ໜອງ ການຕ້ອນຮັບຈາກການລົບກວນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ COVID-19 ໄດ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດໃນຊີວິດຂອງພວກເຮົາທັງ ໝົດ, ໂດຍສະເພາະຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ຈະຊັກຊວນຕົວເອງໃຫ້ເຊື່ອວ່າສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີວັກຊີນພ້ອມໃຫ້ພ້ອມ, ຕົວແປຂອງເຊື້ອໄວຣັສສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄື້ນຟອງເພີ່ມເຕີມ, ອັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. 

ຄິດວ່າໂລກລະບາດເປັນພະຍຸເຮີຣິເຄນທີ່ບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ສູນຫາຍໄປ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວຜ່ານໄລຍະຂອງການແຜ່ລະບາດ, ພວກເຮົາອາດຈະພົບເຫັນຕົວເອງຢູ່ໃນສະພາບທີ່ມີຄວາມສະຫງົບງຽບລະຫວ່າງຄື້ນ.

ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະເຮັດການວາງແຜນບາງອັນສໍາລັບຄື້ນຕໍ່ໄປ. ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງຕ່າງ seem ອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນເລື່ອງປົກກະຕິກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງມີໂອກາດດີທີ່ພວກເຮົາຈະຕ້ອງກັບຄືນຜ່ານຄື້ນເພີ່ມເຕີມ - ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນກັບຕົວປ່ຽນແປງຂອງ Delta - ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຕິດເຊື້ອທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນກະທົບຕໍ່ຄໍາສັ່ງສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີວັກຊີນ.

ຖ້າທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດມາກ່ອນ, ໃຫ້ ກຳ ນົດຜູ້ປະສານງານສືບຕໍ່ທຸລະກິດແລະສ້າງຕັ້ງທີມວິກິດທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາແຜນການ ສຳ ລັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້. ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼືຊີອີໂອ, ທ່ານບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະມຸ້ງ ໝັ້ນ ໃນການວາງແຜນແລະຈັດການວິກິດ. ທ່ານຕ້ອງການທະຫານຕີນເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການຕໍ່ສູ້ໃນຫຼາຍໆດ້ານຂອງມັນ. ຢ່າພະຍາຍາມເຮັດມັນຢ່າງດຽວ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະມີພະນັກງານພຽງ ໜ້ອຍ ດຽວ.

ຖ້າມີຄື້ນເພີ່ມເຕີມລົງມາ, ເຈົ້າສາມາດເປີດໃຊ້ຜູ້ປະສານງານຄວາມຕໍ່ເນື່ອງທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຫຼືທີມງານໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຈັດການກັບດ້ານຕ່າງ various ຂອງການຕອບໂຕ້ວິກິດຂອງເຈົ້າເຊັ່ນ: ຄວາມປອດໄພ, ສຸຂາພິບານ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ການສື່ສານແລະຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ.

ການກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບຄື້ນຕໍ່ໄປແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ຄັນໃນການສ້າງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຂີ່ຜ່ານຄື້ນຟອງພະຍາດລະບາດໄດ້ຫຼາຍເທົ່ານັ້ນແຕ່ໄພພິບັດທີ່ເກີດຈາກ ທຳ ມະຊາດຫຼືມະນຸດກໍ່ຕາມ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ ດຳ ເນີນການວາງແຜນຂອງທ່ານ, ໃຫ້ຂຽນທຸກຂັ້ນຕອນໃນປື້ມບັນທຶກວິກິດການທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ໃນຮູບແບບທາງກາຍະພາບແລະດິຈິຕອນເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດປະຕິບັດມັນໄດ້ຖ້າ ຈຳ ເປັນ, ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຫລືໄລຍະໄກ. ແບ່ງປັນມັນກັບສະມາຊິກທີມງານ Continuity ຂອງທ່ານແລະຜູ້ຈັດການສາຍ. ຮັກສາມັນປັບປຸງ. ແຜນການທີ່ຈະເກັບຂີ້ຝຸ່ນໃສ່ຊັ້ນວາງຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານດີໃນເວລາທີ່ມີວິກິດການ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການແຜ່ລະບາດ. ຜູ້ວາງແຜນນີ້ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບທຸກວິກິດການທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານປະເຊີນຢູ່, ຈາກໄຟ ໄໝ້ ປ່າແລະແຜ່ນດິນໄຫວຈົນເຖິງນໍ້າຖ້ວມແລະການຈູດ.

ຫມາຍ​ເຫດ​: ທຸລະກິດມາໃນທຸກຂະ ໜາດ ແລະຮູບຊົງ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານກວດຜ່ານບັນຊີລາຍການເຫຼົ່ານີ້, ຮູ້ສຶກວ່າທ່ານສາມາດປັບຂະ ໜາດ ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານເອງຫຼືຍົກເລີກທັງ ໝົດ. ເປົ້າ ໝາຍ ໃນທີ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນເພື່ອກວດເບິ່ງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນບັນຊີ, ແຕ່ການ ນຳ ໃຊ້ບັນຊີລາຍຊື່ດັ່ງກ່າວເປັນບ່ອນຈອດເຮືອ ສຳ ລັບການສ້າງແຜນການສະເພາະກັບຂະ ໜາດ, ອຸດສາຫະ ກຳ, ວັດທະນະ ທຳ ແລະເປົ້າ ໝາຍ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.