잘 자라다! 

사업을 운영하는 것은 마음이 약한 사람을위한 것이 아닙니다. 처음에는 모든 것을 스스로하고 싶은 유혹이 있습니다. 그러나 회사가 성장함에 따라 동시에 어디에나있을 수 없다는 것을 알게 될 것입니다. 성장하고 있어도 통제력을 잃는 것처럼 느껴집니다. 다음과 같이 말할 수 있습니다.

 “우리는 따라갈 수 없습니다. 세일즈와 마케팅이 제 시간을 다하고 있습니다. 내 비즈니스에 영향을 미치는 운영 문제에 집중할 수 없습니다. "

“우리는 더 많은 직원이 필요하지만 어디에 추가해야합니까? 어떤 직업을 먼저 채워야합니까?”

"나는 우리가 새로운 도시 나 시장으로 확장 할 준비가되어 있다고 생각하지만 어느 것이 있는지 모르겠습니다."

“돈이 들어오지 만 어디로 가는지 잘 모르겠습니다. 매출 증가와 일치하는 이익 증가를보아야하지만 그렇지 않습니다.”

이것이 당신이라면, 당신은 번성 할 준비가 된 것입니다! 15 단계 기업을위한 우리의 프로그램은 당신이 회사를 더 성장시킬 수 있도록 고비를 극복 할 것입니다. 이러한 유형의 프로그램 졸업생은 일반적으로 수익이 30 ~ XNUMX % 증가합니다.

도와 드리겠습니다.

상무부는 Edward Lowe 재단과 제휴하여 Thrive!

재단의 매우 성공적인 통합 성장 시스템 (SiG) ℠을 기반으로, 번창! 일반적으로 대기업에서만 사용할 수있는 전문가, 분석 및 모범 사례에 액세스 할 수 있습니다.

이 새로 발견 된 지식으로 무장하면 성장을 방해하는 내부 및 외부 문제를 해결할 수 있습니다. 이러한 문제는 영업 및 마케팅, 인사, 회계, 재무 및 운영, 공급망 관리, 국제 무역, 승계 계획, 고객 발굴 등과 관련 될 수 있습니다.

어떻게 번창합니까! 작업?

우리는 당신이 바쁘다는 것을 압니다. 그것이 우리가 대부분의 작업을하는 이유입니다. 번창에서 당신의 역할! XNUMX-XNUMX 주 동안 약 XNUMX 시간이 소요되며 귀하의 참여는 전화 또는 보안 온라인 포털을 통해 이루어집니다.

1 단계 : 요구 사항 평가 요청

프로그램에 합격하면 팀 리더가 1 시간에서 1 시간 XNUMX 분의 니즈 평가 전화를 예약합니다. 목표는 회사가 직면 한 과제를 명확히하고 추가 성장의 장애물을 제거하는 데 필요한 사항을 식별하는 것입니다.

2 단계 : 작업 범위

요구 사항 평가에 따라 팀 리더가 검토 할 작업 범위를 공식화합니다. 이 내용을 검토 한 후에는 Thrive를 만날 수있는 SWAT 콜이 예약됩니다! 팀.

3 단계 : SWAT 호출

이 통화는 선별 된 SWAT 전문가 팀과 함께합니다. 목표는 현재 비즈니스 관행과 성장 가능성이있는 영역을보다 완전히 이해하고 특정 작업과 결과물을 정의하는 것입니다. 프로세스의이 단계에서 일부 회사는 프로세스를 스스로 완료 할 수있는 지점에 도달합니다. 더 자주, 그들은 나머지 번창을 선택합니다! 프로그램의 오랜 성공 역사의 비결입니다.

4 단계 : 앞서 가기

SWAT 통화가 끝나면 팀에게 합의 된 과제에 대한 작업을 시작할 수 있도록 할 수 있습니다. 그런 다음 귀하를 대신하여 필요한 조사를 수행합니다. 그들은 핵심 전략, 시장 역학, 자격을 갖춘 판매 리드, 혁신, 운영, 재무, 인적 자원 및 기질과 같은 다양한 주제에 대한 분석을 제공하기 위해 배후에서 작업합니다. 여기에는 약 33 시간의 SWAT 팀 시간이 포함됩니다. 온라인 포털은 이들의 활동에 대한 정보를 제공하고 프로그램의 모든 문서에 대한 액세스를 제공합니다.

5 단계 : 프레젠테이션 통화

모든 조사가 완료되면 지정된 각 전문가가 전화로 귀하와 만나 결과물을 검토합니다. 질문을하고 자료를 살펴보고 그 결과를 확실하게 이해할 수있는 충분한 시간을 갖게됩니다. 지난 15 분 동안 Thrive에 대한 참여 도와 전반적인 만족도를 평가하기위한보고를 받게됩니다! 방법.

선택적 애프터 케어

원한다면 Thrive에 애프터 케어 프로그램을 추가 할 수 있습니다! 이후 몇 달 동안 특정 간격으로 팀 리더는 SWAT 팀이 제공 한 정보에 대해 조치를 취할 수 있는지 확인하고 추가 명확성을 제공하며 질문에 답변 할 수 있는지 확인합니다.

 

Thrive를위한 이상적인 XNUMX 단계 회사!

  • 워싱턴 주 커뮤니티에서 최소 XNUMX 년 동안 운영되어 온 영리 민간 기업.
  • 6 ~ 99 명의 직원을 고용합니다 (COVID 이전).
  • 연간 수익 (COVID 이전)에서 1 백만 달러에서 25 만 달러를 창출합니다.
  • 식욕과 성장에 대한 적성을 모두 가지십시오.
  • 지역을 넘어 제품과 서비스를 제공합니다.

자주받는질문

프로그램을 통해 얻을 수있는 이점은 무엇입니까?

잘 자라다! 다음을 수행 할 수 있습니다.

  • 시장 동향, 잠재적 경쟁자 및 알려지지 않은 리소스를 식별합니다.
  • 타겟 마케팅을위한 지리적 영역을 매핑합니다.
  • 경쟁력 있고 실행 가능한 인텔리전스를 통해 의사 결정, 핵심 전략 및 비즈니스 모델을 개선합니다.
  • 검색 엔진 결과의 가시성을 높이고 웹 사이트, 블로그 및 온라인 커뮤니티를 추적하여 경쟁 업체와 현재 및 잠재적 인 프로그램을 이해합니다.
  • 인력을 평가 및 조정하고, 재정적 숙달을 달성하고, 운영 또는 공급망 문제를 해결합니다.
  • 국제 무역 활동에 참여하십시오.
  • 전략적 계획, 승계 계획 및 재해 복구와 관련된 문제를 해결합니다.
커밋하는 데 얼마나 많은 시간이 필요합니까?

우리는 당신이 이미 당신의 손이 가득 차 있다는 것을 알고 있으므로 우리는 무대 뒤에서 많은 일을합니다. 귀하의 참여는 8 개월 동안 약 12 ~ XNUMX 시간의 시간이 필요합니다. 모든 상호 작용은 전화 또는 온라인 번창을 통해 이루어집니다! 문.

SWAT 팀은 누구입니까?

선택한 분야에서 존경받는 전국의 민간 부문 전문가 팀과 함께 일하게됩니다. 각각은 Edward Lowe Foundation에 의해 철저히 조사되었습니다. 그들은 귀사의 가상 컨설팅 팀으로 검색하여 모든 연구 및 진단을 수행하는 동안 비즈니스 운영에 집중할 수 있습니다.

어떤 결과물이 있습니까?
  • 중요한 산업 동향, 현재 및 새로운 경쟁자 식별 및 활용도가 낮은 리소스의 구현.
  • 향상된 검색 엔진 순위를 포함하여 새로운 미디어 및 웹 트래픽에 대한 가시성이 향상되었습니다.
  • 고객 및 경쟁사에 대한 지식을 향상시키기 위해 디지털 정보 및 온라인 커뮤니케이션에 대한 추적 기능이 향상되었습니다.
  • 인적 자원, 재정 및 기타 내부 문제와 관련된 운영 효율성이 향상되었습니다.
  • 비즈니스가 직면 한 역동적 인 시장에 더 잘 대응하기 위해 핵심 전략 및 미래 의사 결정을 형성하는 데 사용할 수있는시기 적절한 데이터입니다.

비용

번창의 총 비용! 프로그램은 $ 4,275입니다.

1-3 단계 : $ 1,275 (상업적 비용 지불)

4-5 단계 : $ 3,000 (기업에서이 부분에 대한 비용 지불)

보도: 기업은 프로그램 종료시 애프터 케어 부품을 구매할 수 있습니다.

 

신청할 준비가 되셨습니까?

번창 프로그램 신청 링크

 

 

질문이 있습니까? 부디 이메일을 보내 또는 (360) 490-1950 또는 (509) 220-6048로 전화하시면 다시 연락 드리겠습니다.

잘 자라다! 성공 사례

스크래치 및 펙 피드

인증 된 유기농, Non-GMO 동물 사료, 보충제 및 간식의 혁신적인 라인을 마케팅하면서이 회사는 유통 채널뿐 아니라 고객 기반을 확장하기위한 전략을 찾고있었습니다. 잘 자라다! 방법을 보여주었습니다. 사례 연구 읽기

센티넬 C3, Inc.

신제품 출시를 준비하면서 회사의 경영진은 전 세계적으로 유행하는 대유행 기간 동안 고객의 요구 사항을 충족하면서 적절한 초점을 맞추고 싶었습니다. 사례 연구 읽기.

Bite Me, Inc.

Deborah Tuggle은 두 개의 천연 유기농 쿠키 회사를 운영합니다. Friday 's Cookies, 미식가 라인, Bite Me! Inc., 베이킹을 위해 구운 쇼트 브레드 쿠키와 냉동 도우 볼을 제공합니다. 사례 연구 읽기.

SCJ 얼라이언스

Lacey에 기반을 둔 계획 및 엔지니어링 회사 인 SCJ Alliance는 2016 년 XNUMX 월 워싱턴의 XNUMX 단계 프로그램에 참여했습니다. 사례 연구 읽기.

워싱턴 비전 치료 센터

연간 매출이 1 백만 달러 이상인 Yakima에 기반을 둔이 회사는 확장 노력에 대한 도움을 구하기 위해 프로그램에 참여했습니다. 사례 연구 읽기.