의사 결정자 원탁 회의

워싱턴 PeerSpectives

전염병이 모퉁이를 돌고 경제가 회복되기 시작하면 사업주와 최고 경영진은 재건에 관심을 돌리고 경우에 따라 재가동 할 것입니다.

이를 염두에두고 상무부는 Washington PeerSpectives를 만들었습니다.® , 이러한 의사 결정자가 다음과 같은 복구, 성장 및 확장과 관련된 가장 시급한 문제를 해결하는 데 도움이되는 가상 원탁 회의입니다.

  • 원격 및 분산 된 작업자 및 팀 관리
  • 새로운 성장기 동안 수익 관리
  • 새로운 자본 및 투자 출처 파악
  • 물리적 공간 조정, 면적 최적화 및 임대 협상
  • 고객 / 클라이언트 선호도의 변화를 반영하기위한 비즈니스 모델 평가
  • 장기간의 고립으로 인한 잔류 스트레스 및 정신 건강 문제 해결
  • 운영 및 공급망 최적화

Washington PeerSpectives는 귀하가 자신의 의제를 설정하고 편리하고 기밀이 유지되는 장소에서 문제를 해결하는 유사한 규모의 회사의 다른 소유주 및 경영진과 연락 할 수 있도록합니다. 각 시리즈는 대화를 안내하고 그룹에 지원을 제공하는 Edward Lowe 재단에서 교육을받은 진행자가 주도합니다.

참가자들은 더 넓은 아이디어와 경험 풀을 만들기 위해 다른 산업의 비슷한 규모의 회사에서 같은 생각을 가진 의사 결정자와 짝을 이룹니다. 경쟁자들은 기밀성과 프라이버시를 보장하기 위해 동일한 PeerSpectives 트랙에 배치되지 않습니다. 각 참가자는 첫 회의 전에 원탁 회의에 대한 동료 목록을받습니다.

각 회의는 XNUMX ~ XNUMX 시간 동안 진행되며 참가자는 XNUMX 년 동안 상호 합의 된 시간에 매월 회의를합니다. 각 원탁 회의는 토론과 아이디어 및 모범 사례 공유를위한 충분한 시간을 허용하기 위해 XNUMX 명의 회원으로 제한됩니다.

누가 등록해야합니까?

이상적인 참가자는 빠른 회복과 성장을 위해 준비된 워싱턴 주 XNUMX 단계 회사의 리더입니다. 이러한 개인은 사업주, CEO 또는 사장과 같은 회사의 궁극적 인 의사 결정 권한을 가지고 있습니다. PeerSpectives는 전염병과 그에 따른 경제 혼란의 영향을 받아 앞으로 나아갈 길을 찾고있는 기업에 특히 적합합니다.

상학 졸업생 잘 자라다! 프로그램은 특히 PeerSpectives에 적합합니다.

PeerSpectives는 참가자에게 다음과 같은 기회를 제공합니다.

  • 비슷한 문제에 직면 할 수있는 다른 산업의 동료들과 경험, 모범 사례 및 솔루션을 공유하십시오.
  • 안전하고 지원적인 환경에서 긴급하고 새로운 문제에 대해 논의합니다.
  • 문제 해결과 아이디어에 초점을 맞 춥니 다.
  • 비즈니스를 성장시키고 강화하기위한 운영 및 전략적 접근 방식에 중점을 둔 모범 사례를 탐색하고 공유합니다.
  • 토론을 추적하고 관련성있게 유지하는 훈련 된 진행자와 협력합니다.
  • 사적이고 기밀 인 편리한 온라인 환경에서 만나십시오.

PeerSpectives 비용은 얼마입니까?

10 년 전체 비용 (195 회 세션 – XNUMX 월 또는 XNUMX 월 세션 없음)은 XNUMX 인당 $ XNUMX입니다.

일부 파트너 기관에서 장학금 및 할인을 제공 할 수 있습니다.

날짜

더 많은 기업이 관심을 보이면서 새로운 원탁 회의가 지속적으로 추가되고 있습니다. 원탁 회의는 가상이기 때문에 XNUMX 단계 비즈니스는 물리적 위치에 관계없이 등록 할 수 있습니다. 현재 PeerSpectives 세션이 가득 차면 다음 시리즈의 우선 순위 목록에 포함됩니다.

 

더 많은 정보가 필요하십니까?

Susan Joseph Nielsen, 중소기업 프로그램 관리자
이메일: susan.nielsen@commerce.wa.gov
전화 번호 : (509) 220-6048

 

다가오는 PeerSpectives

어려운시기에 번성

위기는 위험과 기회가 교차하는 곳입니다. 명확하게 생각할 수 있고 배우고 적응할 수있는 고위 비즈니스 리더는 기회에 대한 위협에서 회사를 옮길 것입니다.

XNUMX 단계 회사의 리더를 위해 설계된 Thriving in Challenging Times는 뇌의 회로가 불확실성에 어떻게 반응하는지, 뇌 기반 도구와 프레임 워크가 위기를 겪고 다른쪽으로 고위 관리자와 팀을 어떻게 움직일 수 있는지 조사합니다. 그 과정에서 리더는 더 명확하게 생각하고, 다시 활력을 불어 넣고, 집중하고, 감정을 통제하고, 그 과정에서 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.

Edward Lowe Foundation의 전문가가 이끄는이 XNUMX 시간 세그먼트는 Zoom을 통해 XNUMX 일 동안 진행됩니다. 목표는 운영을 중단하지 않고 효과적이고 실행 가능한 정보를 제공하는 것입니다. Commerce 's를위한 훌륭한 준비 과정입니다. 잘 자라다! 우리의 고성장 전략 시리즈입니다.

배울 내용 :

  • 뇌가 위험에 본능적으로 반응하는 방식과 그 반응을 사용하여 기회를 창출하는 방법.
  • 사고와 감정을 통제하기위한 기술.
  • 다양한 변화 단계와이를 통해 조직을 안내 할 수있는 방법.
  • 불확실성을 탐색하고보다 긍정적 인 미래를 향해 나아가는 도구.
  • 정신적, 육체적, 정서적 웰빙이 회사의 웰빙과 밀접한 관련이있는 방법.