3 단계 : 종합하기

이제 각 위기는 1에서 10 사이의 평균 가능한 영향과 0에서 100 % 사이의 확률을 가져야합니다. 

따라서 발생하는 모든 위기 영향은 영향 / 확률이라는 용어로 표현할 수 있습니다.

예를 들어, 높은 영향 / 높은 확률 이벤트는 8.2 / 65, 7.3 / 80 등으로 점수가 매겨지며 영향이 먼저 표시된 다음 확률이 표시됩니다.

생각할 수있는 모든 이벤트에 대해이 작업을 수행하여 다음과 유사한 워크 시트를 만듭니다. 여기에서 다운로드 가능. 가능한 한 객관적 이도록 노력하십시오. 비록 당신의 대답 중 일부는 기껏해야 추측 일 수 있습니다. 처리하기 어렵 기 때문에 영향이나 확률을 인위적으로 최소화하려고하면 장기적으로 자신을 속이는 것입니다. 차트 및 그래프의 템플릿 버전을 찾을 수 있습니다. 여기를 클릭해 주세요.