
숫자 분석
3 단계 : 종합하기
이제 각 위기는 1에서 10 사이의 평균 가능한 영향과 0에서 100 % 사이의 확률을 가져야합니다.
따라서 발생하는 모든 위기 영향은 영향 / 확률이라는 용어로 표현할 수 있습니다.
예를 들어, 높은 영향 / 높은 확률 이벤트는 8.2 / 65, 7.3 / 80 등으로 점수가 매겨지며 영향이 먼저 표시된 다음 확률이 표시됩니다.
생각할 수있는 모든 이벤트에 대해이 작업을 수행하여 다음과 유사한 워크 시트를 만듭니다. 여기에서 다운로드 가능. 가능한 한 객관적 이도록 노력하십시오. 비록 당신의 대답 중 일부는 기껏해야 추측 일 수 있습니다. 처리하기 어렵 기 때문에 영향이나 확률을 인위적으로 최소화하려고하면 장기적으로 자신을 속이는 것입니다. 차트 및 그래프의 템플릿 버전을 찾을 수 있습니다. 여기를 클릭해 주세요.
차례
1. 소개
2. 지금 계획해야하는 이유!
3. 위기의 XNUMX 단계
4. 영향 평가
5. 확률 평가
6. 모두 합쳐놓 넣기
7. 결과 플로팅
8. 헹굼 및 반복
9. 효과적인 계획 개발
10. 계획 구성 요소
11. 위기 대응 모듈
12. 의사 결정 트리
13. 작업 재개
14. 개요
15. 템플릿 및 리소스