私たちのほとんどは、ワクチンの登場により、パンデミックがいつか歴史の授業で教えるものになることを望んでいました。 代わりに私たちが見つけたのは、それが長い間私たちと共にあるということです。 私がこれを書いているときでさえ、「風土病」という言葉が私たちの語彙に忍び寄り始めています。 ウイルスが社会を積極的に駆け巡っていない場合、特にCOVIDが再び流行した場合、過去の亡霊は今後数年間私たちを悩ませ続けるでしょう。 それは獣の性質です。

パンデミックが始まって間もなく、商務省は、世界的パンデミックからの回復と再建で主な危険が過ぎ去った後、何が必要になるかについて考え始めました。 お気づきかもしれませんが、COVIDは一部のビジネス、さらにはセクター全体にほとんど影響を与えませんでしたが、他のビジネスはその核心に揺さぶられました。 多くの企業は、再起動して再構築する必要があります。 新しいビジネスモデルを見つけたり、自分自身を改革したりする必要がある人もいれば、それをやめたと言って出口戦略を探すことを考える人もいます。

これを念頭に置いて、コマースは アカデミーを再起動します。 私たちの画期的な仲間 起業家アカデミー、Restart Academyは、回復、再構築、および再起動するためのアドバイス、知恵、および手順を提供します。 12のモジュールはシーケンシャルではありません。 彼らはあなたがいる場所であなたに会い、あなたが行く必要がある場所にあなたを連れて行くように設計されています、その内側の起業家を再燃させ、成長への新しい道を見つけることから推奨される出口戦略まで。

レッスン1: 新たなスタートを切る

特に過去がまだあなたを悩ませているとき、新しく始めるのは難しいかもしれません。 このモジュールでは、過去を残して新しい企業を成功裏に開始したり、既存の企業を再構築したりするために必要なプロセスについて説明します。

レッスン2: あなたの内なる起業家をチャネリングする

世界は変わったので、おそらくあなたのビジネスがあります。 あなたのビジネスを再考するために、あなたはあなたが自分で打ちのめして最初にビジネスを始める原因となったその内なる起業家をタップするために深く手を伸ばさなければならないかもしれません。 このモジュールでは、その方法を説明します。

レッスン3: 戦略的な考え方の構築

成功するビジネスを構築するには、全体像を把握し、長期的にビジネスに役立つ意思決定を行うことができる戦略的思考が必要です。 あなたがあなたのビジネスを運営している間、毎日の挽き物は戦略的に考えることの邪魔になることがあります。 効果的な戦略を作成するためのいくつかのツールとテクニックについて説明します。

レッスン4: 勝利のピッチを作成する

売り込みは、新しい資金調達ラウンドを求める起業家のためのものであると考えるのは簡単ですが、売り込みに勝つことは、既存のビジネスに役立ちます。 セールを終了する場合でも、追加投資を確保する場合でも、ファイナンスパッケージを再交渉する場合でも、新しいパートナーを探す場合でも、売り込みはあなたの通貨です。 このレッスンでは、キラーピッチを作成するためのすべての基本をカバーします。

レッスン5: あなたのビジネスに改築を与える

あなたはほんの数ステップであなたのビジネスとあなたの考え方をリフレッシュすることがいかに簡単であるかに驚くでしょう。 塗りたての塗装から新しい運用戦略まで、収益を増やし、コストを削減し、新しい顧客を引き付けるために、ビジネスを刷新する方法を紹介します。

レッスン6: 24時間年中無休の販売機の作成

約230億XNUMX万人のアメリカ人が、インターネットを使用して購入を決定しています。 問題は、なぜこのかなりの数のオーディエンスに売りたいのかということではありませんが、なぜそうしないのですか? ウェブサイトとeコマースをマーケティングおよび販売戦略に統合することがいかに簡単かを学びましょう。

レッスン7: 信頼の再構築

世界的大流行、食品安全の問題、悪い報道など、生涯にわたる信頼のレベルは一瞬で揺らいでしまいます。 このモジュールでは、ビジネスを中核に揺るがす危機をきっかけに、雇用主、顧客、その他の利害関係者との信頼を再構築する方法を検討します。

レッスン8: 従業員のスケーリング

再起動して再構築するとき、従来の方法で従業員を考えるのは簡単です。 しかし、あなたは本当にそれらすべての人々を必要としていますか? 一部のポジションを外部委託することはできますか? 過去の職務記述書は、明日必要なものを反映していますか? 再構築フェーズは、ギャップの特定やニーズの再評価から適切な候補者の発見まで、スタッフのニーズに柔軟性を組み込む絶好の機会です。

レッスン9: いつ成長するかを知る

あなたのビジネスは、おそらく過去XNUMX年半にわたって多くの浮き沈みを経験してきました。 適切な時期に成長することは非常に有益ですが、間違った時期と間違った方法を選ぶことはコストがかかる可能性があります。 いつどのように成長するかを知ることを含め、動的な環境で指数関数的成長を達成する方法を学びます。

レッスン10: 資本へのアクセス

今年は、新しい公共の距離要件と定期的な閉鎖によって、多くのお金を吹き飛ばした可能性があります。 ご存知のように、既存のビジネスを再開または再構築することは、無駄のない意地悪な行動をとることができるスタートアップ段階よりもはるかに資本集約的です。 モジュール10では、利用できる可能性のあるいくつかのオプションについて説明します。

レッスン11: グローバルマーケットプレイスをタップする

セールスミックスにeコマースを追加する方法についてはすでに説明しました。 しかし、世界の購買力のXNUMX分のXNUMX近くが海外にあることをご存知ですか? このモジュールでは、エクスポートと、それがお客様のビジネスに適しているかどうかについて説明します。 特にコマースにはその過程であなたを支援する輸出チームがあるので、それがいかに簡単で収益性が高いかに驚くかもしれません。

レッスン12: 出口、ステージ左

すべての努力には、始まり、中間、終わりがあります。 ある時点で、あなたはそれをすべて現金に換えて、コスタリカのビーチサイドでダイキリを飲む時が来たと決めるかもしれません。 このモジュールでは、簡単な投売りから、数年を超えて存続する永続的なレガシーの作成まで、いくつかのオプションについて説明します。

グローバル起業月間 XNUMX月(​​次のブログ)に来るので、これはあなたの既存のビジネスを再考し、あなたが本当にそれから得たいものに合うようにあなたの人生を新たに打ち出すか、変えることを考える絶好の機会です。 それらのダイキリは今かなりいい音を出している。

エメラルドシティのすぐ北で、ブレンダーをどこに置いたかを思い出そうとして、

  • ロブ