サクセスストーリー:
SCJアライアンス

 

SCJアライアンスのロゴ

このレイシーを拠点とする計画およびエンジニアリング会社は、85年に州の経済園芸プログラムに参加したとき、10人の従業員を擁し、年間収益は2016万ドルを超えました。同社の目標には、雇用の追加と年間収益の1万ドル以上の増加が含まれていました。

SCJは常に変化し続ける市場の先を行くことを切望している進歩的な会社であるため、このプログラムは会社のプリンシパルであり創設者であるペリー・シアに共感しました。

経済園芸のための国家戦略研究チーム(NSRT)は、ビジネスのためのXNUMXつの成果物を概説しました。

    1. デジタルマーケティング:研究者は、会社のWebサイトとソーシャルメディアの存在を評価し、10の地域の競合他社に対してベンチマークを行いました。 チームはまた、SCJがソーシャルメディアを通じて新しい人材を採用する取り組みをどのように改善できるかについて提案しました。
    2. 連邦契約:西海岸で最大の軍事基地のXNUMXつであるジョイントベースルイスマコード(JBLM)の近くに位置する、SCJは、政府との契約の可能性を高めたいと考えていました。 NSRTチームは、会社が契約部門を強化し、今後さらに多くの契約を獲得するために使用できるさまざまな連絡先、リンク、およびリソースを提供しました。
    3. 新しい地理的マーケティングの機会:同社の戦略的成長計画に基づいて、研究者は人口統計およびビジネスデータに基づいて、西部428州の11の対象郡を特定しました。 この最初のリストは、優先度の高いXNUMXつのターゲット郡に絞り込まれました。

成果

州のプログラムを完了した後、SCJは新しい成長の機会を特定することができました。 ワシントン州に40つのオフィス、コロラド州デンバーにXNUMXつのオフィスに加えて、同社は本社の南約XNUMXマイルにあるセントラリアに別のオフィスを開設しました。 研究者からのデータは、そのサービスエリアに追加の機会があり、オフィスを開設した後の結果は、創設者によると「クレイジーグッド」であったことを示しました。 

GISマッピング分析は特に役立ち、SCJは、今後もデータを使用して新しいオフィスの可能性を評価し続ける予定であると述べました。

新しいオフィスは、追加のリーダーシップの機会を生み出しました。 SCJの従業員のうちXNUMX人は、本社から新しいセントラリアオフィスに移転し、会社は新しいプロジェクトの負荷を処理するために追加のスタッフを雇うことを計画しました。

「州のプログラムは素晴らしい経験でした」とSheaは言いました。 「提供されたすべての新しい情報に加えて、研究者は私たちの会社を非常に補完し、戦略的イニシアチブをどのように進めているかについてスタッフに安心させました。 私たちの側のコストと時間の投資は、私たちが受けた機会と比較してわずかでした。」