トラブルが発生した場合:
中小企業の危機プランナー

賃貸システムの概要

あなたのビジネスの危機に直面することになると、それはいつの問題であり、そうでないかではないことを覚えておく必要があります。 地質学者が太平洋岸北西部でいつか私たちを襲うと言う「大きなもの」から、一度にXNUMXドルずつすべての利益をすくい取っている不満を持った従業員のような単純なものまで、いつでも危機が発生する可能性があります。 これらのXNUMXつの極端な状況の間には、文字通り何十ものイベントがあり、いつでもビジネスに影響を与える可能性があります。 いくつかは道路の単なる隆起になります。 他の人はあなたのビジネスをその核心に揺さぶることができます。 さらに他の人はあなたがあなたのドアを閉めることになるほどひどいことがありえます–永久に。

良いニュースは、少しの計画といくつかの練習で、危機が発生する可能性を減らしたり、その影響を減らしたりできることです。 そして、それがこのオンラインガイドの目標であり、潜在的な危機を特定し、それらを防止するか、少なくともその影響を最小限に抑えて、通常に戻ることができる反対側に安全に移動するための対策を講じる方法を教えます。少なくとも、新しい法線。

サイコロを振るのは危険です。

危機管理はロケット科学ではありませんが、多くの点で科学です。 これは芸術のようなものでもあります。これは主に、XNUMXつのイベントが同じではないためです。 ただし、プロセスを理解することで、実証済みの手順に従って、危機を最初から最後まで自信を持って管理できます。 さらに、ビジネスの非常に単純な危機計画を作成できます。これにより、当て推量を大幅に削減し、周囲の状況が悪化している場合でも明確にすることができます。

「今日できることを明日まで延期しないでください」という古い格言は、危機の世界のために特別に作成されたようです。 単純な真実は、災害が今日、明日、または来週に発生する可能性があるということです。 確かに、サイコロを振って、何年も、あるいは何十年もストライキをしないことを願うことはできますが、あなたがビジネスに費やしたすべての汗と努力は本当に幸運なロールの価値がありますか?

それは問題ではありませんが、いつです。

確かに、危機は何年も発生しない可能性があり、誤った安心感に陥ります。 しかし、真実は、たとえ従業員があなたを盲目に奪ったり、ロシアンマフィアがあなたのデータをハッキングして身代金を要求したりするような単純なものであっても、あなたのビジネスの危機はいつでも発生する可能性があります。 それは私たちの最善を尽くして起こる可能性があります。 近年深刻な危機に直面しているTarget、Home Depot、UPSの人々に聞いてみてください。

最近のニュースサイクルだけでも、いくつかの基礎を築く時が来たとあなたに納得させるはずです。 記録的な暑さ、100年に及ぶ洪水、壊滅的な竜巻が国や世界中で話題になっています。また、氷冠の融解や気候変動など、沿岸のビジネスや農業に長期的な予期せぬ影響を与えることについても言及しません。

はい、よく考えられた危機計画には時間と労力がかかります。 しかし、数字について議論するのは難しいです。 計画と準備にかかるハードとソフトのコストは、会社を襲った大規模な危機と比較して、バケツの減少であり、特定の危機を乗り切り、比較的無傷で反対側に出てくる能力をテストします。