効果的な危機計画の作成

おめでとう! これで、発生する可能性のある危機と、それらがビジネスにどのように影響するかがわかりました。 これらのレッドレンジイベントのいくつかをイエローまたはブルーエリアに移動する方法を理解したほど、十分に進んだかもしれません。

あなたはまだ計画が必要です。 前述のように、綿密に作成された危機計画を立てることで、あらゆる状況をその場で自信を持って管理できます。 いつ火災が発生するかわからないかもしれませんが、少なくとも消火器がどこにあるかはわかります。

計画要素

ビジネス危機計画(またはビジネス継続性計画)には、いくつかの重要な要素があります。 計画がどの程度包括的であるかは、危機計画と管理の洞察力、および会社や事業の規模によって異なります。 明らかに、大企業や衛星運用を行う企業は、数人の従業員を抱える小規模なコミュニティビジネスよりも詳細な計画を必要とします。

危機計画:

  • 対象分野の専門家を含む、対応チームのメンバーの概要を説明します。
  • 各メンバーの役割、および危機コマンドセンターの場所と設定を定義します。
  • 危機に対応するための最初のステップを定義します。これにより、別の職場を見つけるなど、より長いリードタイムを必要とする可能性のある計画の他の部分を実行しながら、すぐに行動を起こすことができます。
  • メディアからの問い合わせに対応するために必要な手順の概要を説明します。
  • 緊急対応に必要となる可能性のある地元企業(錠前屋、24時間営業の食品ベンダー、電気技師、ITスペシャリスト、市職員など)の連絡先情報が含まれています。
  • 危機時とリハーサル時の両方で運用計画として機能します。

ここで簡単な言葉。 すべての事業主は、少なくとも基本的な危機計画を立てる必要があります。 あなたが会社で唯一の人であるとしても、自然災害または人災が発生した場合にビジネスを継続できるようにするためのいくつかの基本的な手順を計画する必要があります。 戦争と平和のように読む必要はありません。 ただし、対象分野の専門家があなただけで、Crisis Command Centerが予備の寝室である場合でも、基本的な知識が必要です。