私がビジネスを始めることがどんなものであるかについて他の人と話すとき、私はしばしば私の好きなアナロジーのXNUMXつに目を向けます。 「それは旧西部のようなものです」と私は言います。 「旧西部の町には、入植者とギャンブラーのXNUMX種類の人々がいました。 入植者たちは、それが来たとき、人生を生きることに満足していた。 しかし、ギャンブラーは自分の運を作ることに熱心であり、まあ、それ以下のものに落ち着くのではなく、彼らが望む人生を創造しました。」

経済が回復し始めると、見つけることができるすべてのギャンブラーが必要になります。 私たちの現代の世界では、これらは雇用創出と収入の成長を通じてこの州の経済を推進する起業家と中小企業の所有者です。 私たちの未来は彼らと結びついており、彼らは私たちが彼らに与えることができるすべての支援に値します。

州は憲法上の制約のために納税者のドルを新しいビジネスに投資することはできませんが、ビジネスのライフサイクルのXNUMXつのフェーズを通じて必要な技術支援、教育、トレーニング、メンターシップを提供することで、納税者に有利になる可能性を低くすることができます。 、フォーム、起動、成長、最適化。

思う

成功するビジネスに入る多くの考えがあります。 あなたは、COVIDをきっかけに、新しいビジネスを開始したり、既存のビジネスを再開したりするために多くの時間とお金を費やしています。 そして、もちろん、あなたの評判は途方に暮れています。

多くの将来の事業主にとって、これは反省する時です。 誰もが自分の上司になるために必要なものを持っているわけではありません。 思考フェーズでは、 あなた自身に正直であれ そしてあなたのアイデアとその可能性について批判的になります。 起業は大変な仕事です。 それは犠牲を必要とします。 危険です。 ただし、この段階では、多くのアイデアをテストして、何がうまくいくかを確認できます。すべて、XNUMXセント硬貨を費やすことはありません。 成功の可能性を高めるために、追加のトレーニングと教育でビジネススキルを更新することで、ゲームを向上させることもできます。

手始めに、コマースに登録できます 起業家アカデミー。 11の異なるトラックは、アイデアやビジネス構造からよくある間違いの回避まで、ビジネスを運営するための基本を教えてくれます。 各トラックには、独自のワークブックと、主題をガイドする専門家がいます。 あなたも見つけるかもしれません サイズアップ この段階で役立ちます。数値を試して、実際のビジネスがどのように実行されるかを確認できるからです。

これは、アイデアを行動に変える段階です。 それは、必要な書類を提出し、名前を選択し、ビジネスモデルを洗練し、必要な資本の額を決定することから始まります。 最初にすべてを正しく設定するようにします。 間違いを犯すと、時間とお金がかかります。

このプロセスをガイドするために、私たちは作成しました スタートアッププレイブック、長年の中小企業の所有者とコンサルタントによって書かれたオンラインガイド。 プレイブックでは、名前や事業構造の選択から、従業員の雇用や資本へのアクセスまで、事業の開始と運営のすべての段階について説明しています。 それはあなたがあなたのビジネスをセットアップしてそれを稼働させるために行く必要がある場所へのたくさんの便利なリンクを持っています。 サイズアップ この段階でも非常に役立ちます。顧客、競合他社、場所についてより詳細な調査を行い、追加のシナリオを実行してビジネスプランをテストし、数値がまだ明らかになっているかどうかを確認できるからです。

LAUNCH

あなたのすべてのアイデアと計画がこれにつながっています。 あなたはついにあなたのドアを開けてあなたの最初のドルを受け取る準備ができています。 キャッシュフローの管理、効果的なマーケティングキャンペーンの実施、信頼できるサプライヤーの検索、忠実な顧客基盤の構築など、ビジネスの運営と成功への位置付けについて学ぶことはまだたくさんあります。

これはどこですか? MyStartup365.com 重宝します。 これは、コマースの中小企業向けのワンストップショップです。 これまでに述べたすべてのプログラムがこのサイトに含まれているので、あなたはおそらくこれをすでに知っているでしょう。 それはあなたが予測可能にそして成功裏に成長するのを助けるためにビジネスのためのたくさんのリソースだけでなく、ニュース、チュートリアル、トレーニングとプログラムとサービスへのアクセスを持っています。 これには新しいものが含まれます アカデミーを再起動します、経済が回復し始めたときに経験豊富な事業主が新しい事業を開始したり、既存の事業を再構築したりするのを支援するために特別に設計されています(2021年春にそれを探してください)。

GROW

よくやった! あなたは第XNUMX段階に到達しました。 今までに、あなたは数年間ビジネスをしていて、安定した収入があり、成長しています。 多くの企業がこの時期に壁にぶつかり始めます。これは、事業主が「ママとポップ」フェーズを超えて企業を拡大する方法を知らないためです。 すべてはまだ正常に機能していますが、ビジネスは、既存の運用上の制約の範囲内で成長しようとして、少し継ぎ目が伸びています。

あなたが始めたビジネスモデルを超えて、いくつかのコンピテンシーを追加することによってビジネスを成長させる時が来ました。 拡大する そのために最適です。 プロのトレーナーが率いるScaleUpには、円卓会議、ベストプラクティス、XNUMX週間にわたるメンターへのアクセスが含まれています。 ScaleUpは、より効率的になり、収益を増やすための効果的な戦略を開発し、金融システムと運用を合理化し、セールスリードを増やし、製品やサービスを強化するターゲットを絞ったマーケティング戦略を作成できるビジネスシステムの作成を支援します。

コマースも新しいを開始しています メンターシッププログラム それは起業家と経営幹部をつなぐでしょう。 これらのメンターは、ビジネスの洞察力を向上させ、技術支援を提供し、中小企業がより迅速に成長するのを支援する健全なボードとして機能するのに役立ちます。 XNUMX月にそれを探してください。

最適化

あなたのビジネスがこの段階に入ると、あなたは急速な成長と拡大の準備ができています。 あなたは途中で間違いを犯しましたが、運用を改善し、収益性を最大化し、経験豊富な経営陣があなたのビジネスを進めています。 この段階に達すると、常に改善の余地があります。 コマースは、6人から99人の従業員を雇用し、年間収益が1万ドルから25万ドル(COVID前)の第XNUMX段階の企業向けに特別に設計されたプログラムを支援します。

ワシントンの展望 は私たちの最新のプログラムのXNUMXつです。 このシリーズでは、さまざまな業界のXNUMX人の経営幹部が集まり、オンラインのピアツーピア環境でベストプラクティスを共有し、課題に取り組み、問題を解決します。 XNUMX年の間に、経営幹部は意思決定を改善し、改善と成長の分野を特定し、潜在的な顧客やパートナーとつながり、安全なオンライン環境でさまざまなトピックについて業界の専門家から意見を聞くことができます。

この円卓会議は、すでに会社を成功させたビジネスリーダーにとって理想的です。 繁栄する!、州の経済的園芸プログラム。

セカンドステージ用に設計され、 繁栄する! CEOが市場動向と未開発のリソースを特定し、ターゲットマーケティングの地理的領域をマッピングし、会社の全体的なビジネスモデルを改善し、通常は大企業のみが利用できる実用的なインテリジェンスを調査するのに役立ちます。 目標は、企業を特定された障害を超えて成長へと移行させ、合併、買収、国際貿易、または追加の投資ラウンドを通じて指数関数的に成長できるようにすることです。

 

それはことわざの氷山の一角にすぎません。 私の個人的な後悔は、これらのプログラムの多くが、私が配られたハンドをまだプレイしていたとき、私がキャリアの中で最大のギャンブルであるいくつかのビジネスを始めたとき、周りになかったことです。 私はこれらのエースをいくつか持っていたかったのです。

エメラルドの都では、まだ勝利の手を期待して、

  • ロブ