COVIDの新しい株がラウンドを行っています。 新入社員を見つけるのは難しいです。 既存の労働者は、少なくともフルタイムでオフィスに戻ることにわくわくしていません。 価格と同様に、サプライチェーンは不均一です。 そして企業は、顧客の不安と通常に戻る必要性とのバランスをとろうとしています。

それでも、記録的な失業の中で、アメリカ人は80年に2020億ドル、56年の第2021四半期にさらにXNUMX億ドルのクレジットカード債務を返済することができました。

ムーディーズによると、国は約93%正常に戻っています。 たとえば、フロリダ、サウスダコタ、アイダホなどの一部の経済は、パンデミック前よりも力強く戻ってきました。 ワシントンは、その一部として、15月XNUMX日現在の米国の平均を反映しています。

ルービックキューブエコノミーがあったとしても。

思い出してください。XNUMX年ちょっと前、経済は順調に動いていました。 やるべきことはまだたくさんありましたが、パズルのすべてのピースが適切に配置されているように見えました。

それでは、BAM! 世界的なパンデミックは山火事のように広がりました。 ルービックキューブのあらゆる側面がねじれ、在宅勤務の注文、遠隔作業の義務、業界の閉鎖、マスク、トリプルマスク、偽の治療法、疑わしい治療法、トイレットペーパー、手指消毒剤、さらには肉でさえも実行されます。

私たちの現代経済は、そのようなものを見たことがありません。 ワシントンの中小企業全体のほぼXNUMX分のXNUMXが、一時的または恒久的にドアを閉めました。 これは数年ではなく数ヶ月で起こりました。 経済の一部、特に旅行、観光、ホスピタリティは、事実上一夜にして閉鎖されました。 当時のデータは、私たちが最終的な回復に向けて進んだときに、あらゆる種類の可能性を示していましたが、そのいくつかは実現しました。 それはまるで、いわゆる専門家や専門家全員が、答えを見つけるためにOuijiBoardsを使用していたかのようです。

確かに、過去16か月は、私たちの経済の明白な弱点のいくつかにスポットライトを当てています。 かつては平和と繁栄への道でしたが、グローバルサプライチェーンは重大な混乱に対処できないことを示しました。 さらに悪いことに、まだ完全に開いていない港が、貨物の積み下ろしを待っているコンテナ船でバックアップするため、サプライチェーンのバックアップを再開することが問題になっています。

サプライチェーンの問題の典型的な例は、コーヒーメーカーから自動車まですべてを実行するコンピューターチップの不足です。 これらの製造に必要な原材料はまだ需要に追いついておらず、メーカーは閉鎖されていた生産ラインの再活性化に苦労しています。 終了するまでに数日または数週間かかったものが、完全な生産に戻るまでに数か月または数年かかる場合があります。

私はルービックキューブをマスターしたことはありません。 すべての色を完璧に揃えることはできませんでした。 欲求不満だったので、色付きのステッカーをはがして、パズルが解けたと思うように、ステッカーが付いている側に貼り付けました。 私たちの経済でそれができれば。 残念ながら、経済が再びすべてのシリンダーを混乱させるまで、一度にXNUMXつの正方形とXNUMXつの側面を再調整する必要があります。

では、これは州内の中小企業にとって何を意味するのでしょうか。 まず第一に、世界経済はその運営を回復するのにしばらく時間がかかるでしょう。 ですから、しばらくの間即興で演奏する必要があります。 一時的に商品が不足する場合がございます。 定期的にXNUMXつの商品が在庫切れになり、他の商品が溢れる場合があります。

ローカルまたは地域だけでなく、グローバルに考える必要があります。 あなたは新しいサプライヤーを見つけなければならないかもしれませんし、あるいはあなたはあなた自身のサプライヤーになって製造業に挑戦しなければならないかもしれません。 クレジットを取得するのは少し難しいかもしれないので、あなたはあなたの事業のためにまともなキャッシュフローを維持することができるようにあなたの顧客との条件を厳しくする必要があるかもしれません。 現在のワクチンでは簡単に処理できない新しい菌株が開発された場合、対処すべき将来の混乱さえあるかもしれません。

このすべてを通して、これらの時代、次の1918〜XNUMX年は、比類のない機会の約束を保持することを知っています。 歴史的に、私たちは別の弾丸をかわしたので、無謀な放棄で祝うためだけに、不足と不確実性の期間から抜け出しました。 XNUMX年のパンデミックの終わりと第二次世界大戦は、物事がどのように展開するかについての輝かしい例です。 ある歴史家が言うように、それは消費のカーニバルでした。

どこでもコミュニティが直面している課題がないというわけではありません。 現在利用可能な住宅の不足、家賃のモラトリアム、需要の増加により、潜在的な住宅危機が迫っています。 ホームレスは多くのコミュニティで引き続き問題となっており、家族やメンタルヘルスや依存症の問題に直面している人々にとって、長期的な解決策がまだ発見されるのを待っています。 公平性、アクセス、機会は、州全体の課題であり続けています。

事業主として、これはおそらく一生に一度の機会であり、プレートにステップアップし、通常取り組むよりも少しリスクが高いものを試し、満たされていないニーズに対処するために新興市場に飛び込み、労働者に投資します時間通りに現れる温かい体だけでなく、人的および知的資本として。

アメリカ人が経済がすべてのシリンダーで動いている長い期間を見たので、それは半世紀です。 私たちのそれぞれの生涯で少なくともXNUMX回、このような別の時間は決してないかもしれません。 連邦救済プログラム、新しいビジネスモデル、裁量収入の浪費、そして人生を最大限に祝い、体験したいという願望は、私たちの永続的な問題の多くを修正し、過去数年であまりにも多く残された不平等に取り組む機会を私たちに提供するかもしれません特に、農村部やサービスの行き届いていないコミュニティや市場の人々。

今こそ、経済、私たちのコミュニティ、そして私たち自身の中小企業を再定義する絶好の機会です。

秘訣は波に乗ることであり、潮と戦うことではありません。

エメラルドシティでは、息子のルービックキューブが仕事中にステッカーをはがして、

ロブ