パンデミックが最初に発生したとき、私たちが底を打ち、比較的同じペースで回復するV字型の回復についての終わりのない話がありました。 しかし、一部の専門家は、回復がチェックマークのように見えるかもしれないと考え始めており、下向きのサイクルが圧縮された後、経済成長と繁栄が急激に増加しています。

XNUMX月のスタートアップブログでは、「20代の高騰」は、パンデミックを後にし、再建を開始する際の州の回復を特徴づけるものです。 すでに励みになる兆候があります。 小売売上高は増加し、以前は閉鎖されていた事業が再開され、健康状態の注文が緩和され、新しい失業保険金請求が横ばいまたは減速し、金利は記録的な低水準にあります。

フィラデルフィア連邦準備制度理事会のエコノミストによると、「V」はよりチェックマークになる可能性があります。 彼らは、米国の生産量は今年4.5%増加する可能性があり、1999年以来の最高の年になると予測しています。来年には6.8%にまで成長し、4.1月までに失業率はXNUMX%に低下する可能性があるとの意見もあります。 比較すると、このレベルの繁栄は、大不況の後で達成するのにXNUMX年かかりました。

他の要因が関係しているため、エコノミストはこの種の回復について楽観的であり、パンデミックの結果として少しでもブームになっています。 ワクチンの展開は予想よりも遅かったものの、生産が需要に追いつくにつれて急速に勢いを増しています。 連邦ドルのおかげで、経済への構造的損害は最初に考えられていたよりも少ないようです。 これまでのところ、事業の失敗、住宅の差し押さえ、個人の破産は予想よりも低いままです。 最後に、消費者はXNUMX年間ほとんど封鎖されているため、約XNUMX兆ドルの現金を抱えています。

この完璧な嵐は、育児の問題の解決や生徒の学校への復帰など、他のスターが一致した場合、迅速かつ実質的な回復をもたらす可能性があります。

では、これは中小企業にとって何を意味するのでしょうか。

回復の軌道は不確実であるため、企業はプランA、B、さらにはCを持っている必要があります。 どこでも働く モデルとデジタルツールは、リモートの従業員によって生産性が実際に向上する可能性があることを証明しています。 このモデルは、士気を向上させるだけでなく、オーバーヘッドを大幅に削減します。 新しい機会を探している企業は、コラボレーションとコミュニケーションをさらに改善するために、新しいプログラム、製品、およびサービスを使用して、どこでも作業をサポートする方法を模索できます。

メインストリートショップ、レストラン、カフェ、バーなどの実店舗での営業では、「通常」に戻ることは、外食したり、お気に入りの地ビールを楽しんだり、店の通路を再び歩き回ったりすることを切望している新しい顧客の洪水を意味する可能性があります。 これは、急速な成長に対応できるスケーラブルなモデルを作成し、サプライチェーンと従業員のニーズが予想されるトラフィックと売上に一致することを保証することを意味します。 これは、パンデミックの間に消費者の好みが恒久的に変化した可能性があるという事実によって和らげる必要があります。つまり、世界はまだあなたの特定のドアへの道を打ち破る準備ができていない可能性があります。 したがって、バックアップとしてプランBとCを用意する必要があります。

急速な回復における最大の懸念のXNUMXつは、人口の特定のセグメントが取り残されることです。 十分なサービスを受けておらず、過小評価されている人々の多くの企業や労働者は、大不況の後で少し前進し始めたところです。  

目的を達成するために、彼らは基本を満たすために取っておいたわずかな節約を使わなければなりませんでした。 彼らは彼らのビジネスを永久に閉鎖しなければならなかったかもしれません。 基本的なスキルを持った労働者は解雇されなければならなかったかもしれません、そして彼らが持っていた仕事はますます自動化されるか、単に廃止されています。

これは、コミュニティが集まって互いに支え合う絶好の機会です。 ビジネスに復帰する計画を検討するときは、サプライチェーンの再構築または強化、セールスリードの提供、優秀な労働者の紹介、自分のことを広めるのに役立つビジネスや人々が自分のコミュニティにいるかどうかを確認してください。再び開きます。

また、コミュニティで新しいビジネスを始めるのに最適な時期でもあります。 メインストリートやストリップモールの空きスペースを埋めることで、誰にとってもより多くのビジネスがもたらされます。 提供する資本がない場合でも、専門知識やスキルで他の人を助けることができます。 のこぎりで便利ですか? 隣の店が顧客の準備をするのを手伝ってはどうですか。 マーケティングや財務に精通していますか? あなたの専門知識を、他の事業主が喜んで提供するものと交換してください。 物々交換は、特にドルが不足している場合に、経済を再建するための優れた方法です。

通常のビジネスの世界では、競争に勝ちたいと考えています。 しかし、歴史的な景気後退から立ち直ろうとしているとき、その価値は何ですか? 私たち全員が回復と成長への道を順調に進んでいるときに、競争力を高めるための十分な時間があります。 しかし今のところ、賢い遊びはあなたのビジネスを再構築し、コミュニティ全体を持ち上げることに焦点を当てることです。あなたの隣人や通りのカップルがあなたの最高の顧客になるかもしれないことを覚えておいてください。

再起動して再構築する際に考慮すべき点がいくつかあります。

  1. 予想通りに構築します。 完全に回復するには時間がかかる場合があります。 何かが機能していない場合は、プランBまたはCに切り替えます。リカバリプランを柔軟に実行します。 また、サービス、選択、価格などの基本事項と、マーケティングおよび顧客の誘致と維持の戦略をうまく実行する必要があることを忘れないでください。
  2. 収益に注意してください。 ブームが実際に発生した場合は、拡張に夢中にならないでください。 将来何かが起こった場合に備えて、クッションを作り直してください。 準備金として保有されている資本は回復力を構築し、今後数年間で経済が少し不均一な場合に、より多くのオプションを提供します。
  3. 可能な場合は、組み込みの冗長性。 潜在的なブームを吸収するために、他のベンダーが提供できない場合に介入できるサプライチェーンベンダーを確保してください。 スタッフ配置についても同じことが言えます。 柔軟なスケジュール設定は、あなたの場所が継ぎ目で破裂し、その後不穏に静かになる時代を乗り切るのに役立ちます。
  4. すでに機能しているものをあきらめないでください。 あなたのテイクアウトと配達サービスがうまくいっているなら、人々があなたの施設で食事をしたり買い物をしたりできるようになったという理由だけでそれを放棄しないでください。 同じことがeコマースにも当てはまります。 あなたがすでにあなたのウェブサイトにeコマースを持っているならば、そこでトラフィックと販売を構築し続けてください。 eコマースをお持ちでない場合は、追加することを検討してください。 収益を上げなければならないチャネルが多ければ多いほど、将来の経済的課題を乗り越えることができる可能性が高くなります。

最後に、乗り心地をお楽しみください。 私たちは皆、本当に大変な時期を経験してきました。 角を曲がるときは、過去を過去に残してみてください。 あなたはそれについて何もすることができません。 代わりに未来に焦点を合わせてください。 そもそも起業のきっかけとなった内なる起業家を見つけて、より良い時代へと忠実に導きましょう。

エメラルドシティの北、お気に入りの場所に再び訪れることができる日数を数えて、

  • ロブ