Scrivere i numeri

Passaggio 5: risciacquare e ripetere

Potresti essere tentato di passare attraverso questo processo una volta e pensare di avere tutto sotto controllo. Ma la probabilità e l'impatto di una particolare crisi possono cambiare nel tempo e ne possono sorgere di nuove. Devi rivedere regolarmente il tuo piano per assicurarti che non ci siano nuovi scenari che potrebbero paralizzare la tua attività e rivalutare l'impatto e la probabilità di ogni evento poiché possono cambiare nel tempo. Puoi anche decidere che alcuni scenari non sono più rilevanti. Sentiti libero di rimuoverli mentre aggiorni l'elenco.

Mentre stai perfezionando il tuo piano, assicurati di fare un po 'di pulizie e di ispezionare le misure che hai messo in atto per ridurre l'impatto o la probabilità. Ad esempio, se hai aggiunto più telecamere di sicurezza per compensare una potenziale crisi, ricorda di assicurarti che funzionino correttamente. Lo stesso vale per le politiche e le procedure che hai messo in atto. Prenditi il ​​tempo di tanto in tanto per rivedere ogni modifica apportata alle tue operazioni.

Se sei un'azienda più grande (250 o più dipendenti), ti consigliamo vivamente di eseguire un esercizio da tavolo almeno una volta all'anno per testare il tuo piano. Rendilo il più reale possibile e segui il trapano come se tutto ti stesse accadendo in tempo reale. Scegli ogni volta una crisi diversa in modo da capire che ogni evento è diverso, ma ci sono risposte comuni (moduli di risposta) che puoi standardizzare e utilizzare in un numero qualsiasi di situazioni.