È facile prendere decisioni nel vuoto. Questo non significa che le decisioni debbano essere prese dal comitato quando si verifica una crisi. Ma potresti voler avere un team decisionale che possa fungere da consulenti fidati. Possono aiutarti a trovare soluzioni, esplorare opzioni e raggiungere un consenso su ciò che deve essere fatto.

Per aiutare il team nella pianificazione e nell'esecuzione di qualsiasi strategia di risposta alle crisi, potresti voler utilizzare gli alberi decisionali negli esercizi di formazione e durante una crisi effettiva. Questi alberi ti aiuteranno a rimpolpare le possibili opzioni insieme ai loro potenziali risultati.

Funzionano così:

Se selezioniamo "Rischio A", cosa potrebbe succedere? Bene, "Risultato 1" può accadere o "Risultato 2". Se si sceglie "Risultato 1", poi "Risultato 1.1", "Risultato 1.2" or "Risultato 1.3" potrebbe succedere. Se dovessi selezionare 'Risultato 1.2', poi "Risultato 1.2.1" potrebbe accadere o '1.2.2' e così via. Prova a prendere questo albero decisionale su cinque livelli e vedi quali sono le possibilità. Questo può aiutarti a prendere decisioni molto più rapidamente poiché avrai un'idea abbastanza chiara di come si evolverà ciascuna di esse lungo la strada.