Tables rondes de décideurs

Washington PeerSpectives

Alors que la pandémie prend le virage et que l'économie commence à se redresser, les propriétaires d'entreprise et les cadres supérieurs se tournent vers la reconstruction et, dans certains cas, le redémarrage.

Dans cet esprit, le Département du Commerce a créé Washington PeerSpectives® , une table ronde virtuelle pour aider ces décideurs à s'attaquer aux problèmes les plus urgents liés à la reprise, à la croissance et à l'expansion, tels que:

  • Gérer les équipes et les travailleurs distants et distribués
  • Gérer le résultat net pendant une nouvelle période de croissance
  • Identifier de nouvelles sources de capital et d'investissement
  • Ajuster les empreintes physiques, optimiser la superficie en pieds carrés et négocier les baux
  • Évaluer les modèles commerciaux pour refléter les changements dans les préférences des clients / clients
  • S'attaquer au stress résiduel et aux problèmes de santé mentale résultant de longues périodes d'isolement
  • Optimiser les opérations et les chaînes d'approvisionnement

Washington PeerSpectives vous met en contact avec d'autres propriétaires et dirigeants d'entreprises de taille similaire où vous définissez votre propre agenda, abordant les problèmes dans un lieu pratique et confidentiel. Chaque série est dirigée par un animateur qui a été formé par la Fondation Edward Lowe qui aidera à guider la conversation et à fournir un soutien au groupe.

Les participants sont jumelés à des décideurs partageant les mêmes idées dans des entreprises de taille similaire dans d'autres secteurs afin de créer un plus grand bassin d'idées et d'expériences. Les concurrents ne sont pas placés dans la même piste PeerSpectives pour garantir la confidentialité et la confidentialité. Chaque participant reçoit une liste de pairs pour sa table ronde avant la première réunion.

Chaque réunion dure de deux à trois heures et les participants se réunissent tous les mois à un moment mutuellement acceptable pendant un an. Chaque table ronde est limitée à huit membres pour laisser suffisamment de temps pour la discussion et le partage des idées et des meilleures pratiques.

Qui devrait s'inscrire?

Le participant idéal est le chef d'une entreprise de deuxième étape dans l'État de Washington qui est prête pour une reprise et une croissance rapides. Ces personnes ont le pouvoir décisionnel ultime pour leur entreprise, comme un propriétaire d'entreprise, un PDG ou un président. PeerSpectives convient particulièrement aux entreprises qui ont été touchées par la pandémie et les perturbations économiques qui en découlent et qui cherchent une voie à suivre.

Diplômés en commerce Prospérer! sont particulièrement bien adaptés aux PeerSpectives.

PeerSpectives offre aux participants la possibilité de:

  • Partagez des expériences, des meilleures pratiques et des solutions avec des pairs d'autres secteurs qui peuvent être confrontés à des défis similaires.
  • Discutez des problèmes urgents et émergents dans un environnement sûr et favorable.
  • Concentrez-vous sur la résolution de problèmes et l'idéation.
  • Explorez et partagez les meilleures pratiques axées sur les approches opérationnelles et stratégiques pour développer et renforcer votre entreprise.
  • Travaillez avec des animateurs formés qui maintiennent les discussions sur la bonne voie et pertinentes.
  • Rencontrez-vous dans un environnement en ligne pratique, privé et confidentiel.

Combien coûte PeerSpectives?

Le coût total pour toute l'année (10 sessions - pas de session en août ou décembre) est de 195 $ par personne.

Des bourses et des réductions peuvent être offertes par certaines organisations partenaires.

Dates

De nouvelles tables rondes sont ajoutées continuellement à mesure que de plus en plus d'entreprises manifestent de l'intérêt. Puisque les tables rondes sont virtuelles, toute entreprise de deuxième étape peut s'inscrire, quel que soit son emplacement physique. Si les sessions actuelles de PeerSpectives sont complètes, nous vous placerons sur la liste des priorités pour la prochaine série.

 

Besoin de plus d'informations?

Susan Joseph Nielsen, responsable du programme des petites entreprises
Email : susan.nielsen@commerce.wa.gov
Téléphone: (509) 220-6048

 

Prochains PeerSpectives

S'épanouir dans des temps difficiles

Une crise est le point de rencontre entre danger et opportunité. Les chefs d'entreprise qui sont capables de penser clairement et qui peuvent apprendre et s'adapter, éloigneront leurs entreprises des menaces au profit d'opportunités.

Conçu pour les dirigeants d'entreprises de deuxième étape, Thriving in Challening Times examine comment les circuits du cerveau réagissent à l'incertitude et comment les outils et cadres basés sur le cerveau peuvent faire passer les cadres supérieurs et leurs équipes à travers une crise et de l'autre côté. Dans le processus, les leaders sont capables de penser plus clairement, de se ressourcer et de se recentrer, de prendre le contrôle de leurs émotions et, dans le processus, de prendre de meilleures décisions.

Dirigés par des experts de la Fondation Edward Lowe, ces segments de deux heures sont conduits sur Zoom sur trois jours. L'objectif est de fournir des informations exploitables à fort impact sans perturber les opérations. C'est un excellent cours de préparation pour le commerce Prospérer! programme, qui est notre série de stratégies à forte croissance.

Ce que vous allez apprendre:

  • Comment votre cerveau réagit instinctivement au danger et comment vous pouvez utiliser cette réaction pour créer des opportunités.
  • Techniques pour prendre le contrôle de la pensée et des émotions.
  • Les différentes phases du changement et comment vous pouvez guider votre organisation à travers elles.
  • Des outils pour naviguer dans l'incertitude et avancer vers un avenir plus positif.
  • Comment votre bien-être mental, physique et émotionnel est étroitement lié au bien-être de votre entreprise.