Succès:
Flux Scratch et Peck

 

Vous avez entendu l'expression «vous êtes ce que vous mangez». Flux Scratch et Peck à Burlington a porté cette idée à un nouveau niveau lorsqu'ils ont décidé de fabriquer une gamme d'aliments, de suppléments et de friandises pour animaux certifiés biologiques et non-OGM. Les produits sont fabriqués à partir de grains entiers provenant entièrement d'agriculteurs, de producteurs et de producteurs nord-américains.

Cherchant de nouvelles façons de stimuler sa croissance en élargissant sa clientèle et ses canaux de distribution, l'entreprise familiale s'est inscrite au programme Thrive! programme, spécialement conçu pour les entreprises à forte croissance, souvent appelées «deuxième étape».

«Il est immédiatement apparu que ces experts avaient l'expérience et les ressources nécessaires pour fournir une orientation», déclare le PDG de la société Rich Fowles. «Nous avons reçu un rapport marketing segmenté qui nous a ouvert les yeux sur de nouveaux groupes de consommateurs. De plus, nous avons reçu des rapports ciblés et en couches sur les opportunités d'expansion possibles. »

Le calibre des experts de la Edward Lowe Foundation and Commerce qui ont travaillé avec Scratch and Peck a été le plus apprécié par Fowles. «Il peut être difficile pour une petite entreprise d'accéder au niveau d'expertise disponible via Thrive! Nous avons été extrêmement satisfaits de la capacité des experts du programme à fournir des ressources et des informations sur les priorités spécifiques à l'entreprise et à l'industrie, en particulier la capacité de l'équipe à diagnostiquer et à se concentrer sur quelques domaines spécifiques à améliorer dès le premier jour. . »

Scratch et Peck ont ​​trouvé tellement de valeur dans le programme qu'ils ont continué avec le programme After Care de 30-60-90 jours, une série de programmes post-Thrive! check-ins pour assurer le suivi du cours initial des travaux.

«Je recommanderais absolument le programme à d'autres entreprises de deuxième étape», a-t-il déclaré. «En tant que petite entreprise, il peut être difficile d’accéder à ce niveau d’expertise.»