Il est facile de prendre des décisions dans le vide. Cela ne veut pas dire que les décisions devraient être prises par un comité en cas de crise. Mais vous voudrez peut-être avoir une équipe de décision qui peut servir de conseillers de confiance. Ils peuvent vous aider à trouver des solutions, à explorer des options et à parvenir à un consensus sur ce qui doit être fait.

Pour aider l'équipe dans la planification et l'exécution de toute stratégie de réponse à une crise, vous voudrez peut-être utiliser des arbres de décision dans vos exercices de formation et pendant une crise réelle. Ces arbres vous aideront à définir les options possibles ainsi que leurs résultats potentiels.

Ils fonctionnent comme ceci:

Si nous sélectionnons «Risque A», ce qui pourrait se passer? Bien, «Résultat 1» peut arriver ou «Résultat 2». Si tu choisis «Résultat 1», puis «Résultat 1.1», «Résultat 1.2» or «Résultat 1.3» pourrait arriver. Si vous deviez sélectionner «Résultat 1.2', puis «Résultat 1.2.1» pourrait arriver ou «1.2.2 ' et ainsi de suite. Essayez de sortir cet arbre de décision de cinq niveaux et voyez quelles sont les possibilités. Cela peut vous aider à prendre des décisions beaucoup plus rapidement, car vous aurez une assez bonne idée de la façon dont chacune se déroulera sur la route.