Acondicionamiento del juego

Rompe tratos

Entrenador en honda advirtiendo a los jugadores que necesitan tener un plan.¡Felicidades! Es posible que tenga las cosas adecuadas para convertirse en un empresario exitoso.

Sin embargo, antes de que esté listo para el campo de entrenamiento, debe revisar algunas de las razones por las que otros nunca llegaron al juego o fueron marginados desde el principio. Algunas empresas fracasan por más de una razón, de ahí el hecho de que todos estos porcentajes suman más del 100%.

1. RESOLVER UN PROBLEMA QUE NO EXISTE. Según la investigación, esto representa el 42% de todas las fallas. Te enamoras tanto de una idea que pierdes la perspectiva de si realmente es necesaria o si hay un mercado para ella.

2. NO HAY FLUJO DE MASA. Llevará tiempo obtener beneficios. Aproximadamente el 30% de las empresas encuestadas atribuyeron la falta de efectivo como factor determinante para cerrar sus negocios antes de que pudieran esperar ganar dinero.

3. UN EQUIPO INCOMPLETO. Los expertos le dirán que primero debe invertir en su equipo y luego en la idea. Más de un negocio fracasó (en realidad, el 23%) porque el fundador era excelente en innovación, pero no sabía nada sobre ventas o finanzas.

4. GOLPE AL PUNZÓN. Tienes una gran idea, pero la competencia te ganó en el mercado. Es mucho mejor crear un mercado donde no existe que intentar vencer a sus competidores en su propio juego.

5. PROBLEMAS DE PRECIOS. Es el problema de Ricitos de Oro. ¿Estás demasiado alto, demasiado bajo o estás bien? Estar en cualquier lado del precio correcto puede sacarte del juego.

6. EL PRODUCTO CHUPA O ES INCORRECTO. Una gran idea mal ejecutada es un desastre en ciernes. ¿Recuerda la respuesta de Microsoft al iPod, el Zune? ¡Nada dicho!

7. FALTA DE ENFOQUE. Alrededor del 17% de las empresas encuestadas dijeron que no tenían un modelo de negocio claro, que incluía no saber cómo ganarían dinero u obtendrían un retorno de su inversión.

8. NO LE DIJE A NADIE. ¿Recuerda ese viejo dicho acerca de que el árbol no hace ruido en el bosque si no hay nadie que lo escuche caer? Casi el 15% de las empresas encuestadas descubrió por las malas que un producto no se vende solo.

9. CLIENTES? ¿SERVICIO? No escuchar a los clientes o escucharlos demasiado hizo tropezar a otro 14% de las empresas encuestadas.

10. PÉRDIDA DE ENFOQUE, FALTA DE PASIÓN. Algunas empresas no carecían de enfoque; simplemente lo perdieron. Esto incluye perder el interés en la que alguna vez fue una gran idea o tratar de ser demasiadas cosas para demasiadas personas, sin complacer a ninguna de ellas en el proceso.

11. PELEA. Alguien tiene que ser el mariscal de campo, alguien tiene que ser el entrenador. No definir roles puede llevar a disputas internas que destrozan a un buen equipo.

12. ENCENDIENDO UN DIME. Saber cuándo debe cortar y correr o simplemente correr puede ser la diferencia entre alcanzar la línea de meta y ser atrapado en el camino. Negarse a hacer cambios o aferrarse a la visión equivocada durante demasiado tiempo ha puesto de rodillas a más de una empresa.

13. UBICACIÓN MALA. Casi el 10% de las empresas encuestadas dijeron que estaban en la parte equivocada del país o tenían demasiados miembros del equipo trabajando fuera de la oficina principal. Vender palas de nieve en Florida probablemente no le saldrá bien.

14. NINGÚN INTERÉS DE INVERSIONISTA. Bootstrapping es una forma noble de iniciar un negocio, pero casi el 10% de las empresas dijeron que no podían atraer inversores, y terminaron solos en la zona de anotación sin nadie allí para lanzarles la pelota ganadora del juego.

15. TUS LEGALES. Entrar en arenas movedizas legales mató a aproximadamente el 10% de los interrogados. Con toda la emoción de comenzar un negocio, se olvidaron de poner puntos en sus 'i's' y tachar sus 't's'.

16. QUEMADO. Todo el trabajo y nada de juego fue la causa del fracaso en el 8% de los encuestados. Los propietarios simplemente no podían soportar enfrentarse a otro día de trabajo sin fin y sin recompensas a la vista.

Fuente: CB Insights