Las nubes de tormenta de una pandemia mundial se ciernen sobre nosotros mientras escribo esto. Todos los planes a largo plazo de las empresas, grandes y pequeñas, se han ido por la ventana cuando una economía que alguna vez fue bulliciosa se paralizó inesperadamente hace solo seis semanas.

Lo que nos lleva a preguntarnos: ¿hacia dónde vamos desde aquí?

La respuesta a corto plazo es que no estamos exactamente seguros. La economía no tiene un interruptor que se enciende y apaga. Es más como un dial que gira lentamente. La buena noticia es que algunas actividades de construcción y recreación al aire libre se están reiniciando ahora y otras industrias están en la cola.

El distanciamiento social se convertirá en la nueva norma para la mayoría de las empresas. Las tiendas, los restaurantes y los locales comerciales deberán adoptar nuevos estándares de limpieza. Los establecimientos pequeños pueden tener que restringir el tráfico, midiendo la cantidad de personas a las que se les permite comprar, comer o beber a la vez.

Todos tendremos que aprender a ser más resistentes, especialmente si hay una segunda o incluso una tercera ola. Las empresas no solo necesitarán encontrar nuevas formas de crecer y prosperar en medio de un futuro incierto, sino también encontrar formas de emerger del otro lado, más inteligentes y ágiles.

Esto requiere que los propietarios de pequeñas empresas aprendan nuevos conjuntos de habilidades, adopten nuevas formas de pensar, enseñen a los empleados una nueva forma de trabajar y aprendan a caminar esa delgada línea entre ganar dinero y ahorrar para el próximo día lluvioso.

Por más difíciles que parezcan las cosas ahora, es posible que se pongan aún más difíciles en el futuro. A medida que haya más datos disponibles, es posible que tengamos dificultades para superar dificultades que nunca hubiéramos imaginado hace unos meses. Nuestro temple como empresarios, empleadores y empresarios se pondrá a prueba en todo momento.

Durante los 20 años que dirigí mi propio negocio, he luchado contra la competencia despiadada, los cambios sísmicos en el mercado, los altibajos de dos recesiones, y noches y semanas de insomnio en las que no sabía a dónde iba a llegar el próximo dólar. desde.

Aun así, perseveré. Incluso hoy, no puedo evitar pensar en dónde estarán las próximas oportunidades comerciales a medida que conquistamos este virus. He sido bendecido (o maldecido) con el corazón y el alma de un emprendedor.

Mientras lidiamos con esta nueva normalidad, los dueños de negocios y los líderes deben aprovechar el espíritu emprendedor y el impulso que los llevó a emprender negocios en primer lugar. Como todos sabemos, las pequeñas empresas son el motor que impulsa a esta nación, impulsa la innovación y crea empleos. La economía del estado, y el futuro de los trabajadores en comunidades grandes y pequeñas, depende de que las pequeñas empresas se levanten por sí mismas y se reinventen y reconstruyan nuevamente.

Si su negocio ya no es viable, es hora de crear un nuevo emprendimiento, uno que se ajuste al nuevo mundo que está entrando. Si puede reiniciar, es hora de repensar la forma en que está haciendo negocios para adaptarse al mercado cambiante y las expectativas cambiantes de los clientes.

Para ayudarlo a embarcarse en este viaje, hemos desarrollado varios programas y recursos en línea para estimular la ideación de nuevas empresas, volver a encarrilarse una vez que se le dé luz verde para abrir y aumentar la resiliencia de su negocio.

Volver al planificador de trabajo

Para ayudarlo a reabrir su negocio después de haber sido autorizado para hacerlo, hemos reunido una serie de útiles listas de verificación que puede usar antes y durante su ciclo de reapertura. También estamos trabajando arduamente en un segundo planificador que lo prepare para la posibilidad de tener que reducir o cerrar operaciones en el futuro si llega otra ola, con suerte con menos dolor y angustia.

ScaleUp: la edición COVID

Dirigido a empresas "familiares" que tienen ingresos superiores a $ 100,000, ScaleUp es una serie en línea que se enfoca en finanzas, sistemas comerciales, mercadeo y operaciones en un mundo pandémico. El aula virtual es una combinación de sesiones de capacitación, mesas redondas y discusiones en grupos pequeños para hasta 100 dueños de negocios. Se basa en el exitoso programa ScaleUp del Thurston Center for Business Innovation, pero con énfasis en la resiliencia, especialmente a la luz de COVID-19. La inscripción abre el jueves 30 de abril a las 10 am

Washington Peerspectives®

Este nuevo programa piloto está diseñado para empresas medianas de segunda etapa que enfrentan desafíos similares en una economía afectada por una pandemia. Los directores ejecutivos pueden compartir ideas, mejores prácticas y perspectivas en un foro abierto y privado limitado a 15 tomadores de decisiones. Desarrolladas en asociación con la Fundación Edward Lowe, las tres videoconferencias de dos horas ofrecen a los líderes empresariales la oportunidad de conectarse sobre problemas que afectan la resiliencia y las estrategias de crecimiento.

El libro de jugadas para la creación de empresas

Si está comenzando de nuevo o iniciando un negocio por primera vez, nuestro Playbook lo guiará a través de todos los pasos, completo con consejos y sugerencias útiles que lo ayudarán a abrir y administrar un negocio exitoso, todo en un animado formato de temática deportiva. , completo con su propio entrenador.

 

La unidad de programas rurales, de pequeñas empresas y de marketing de Commerce está trabajando en otros dos programas para pequeñas empresas, uno centrado en la toma de decisiones en tiempos de crisis y otro que enseña el espíritu empresarial a los trabajadores que están comenzando de nuevo.

Prosperar en tiempos desafiantes es un programa de introducción a ¡Prosperar!, diseñado para ayudar a las empresas de segunda etapa a lograr un crecimiento exponencial. En esta mesa redonda, los líderes empresariales aprenden sobre la respuesta instintiva del cerebro a una crisis y cómo usarla para mejorar la toma de decisiones, ir más allá de la etapa de crisis y revitalizar y reenfocar la organización para convertir los desafíos en nuevas oportunidades. Las sesiones en línea de dos horas se llevan a cabo en el transcurso de tres días por expertos de la Fundación Edward Lowe. Cuando esté listo, lo encontrará en nuestro Página de la mesa redonda de inicio.

Nuestro Masterclass de emprendimiento, ¿Quieres ser emprendedor? está diseñado para enseñar los conceptos básicos de cómo iniciar un negocio en el estado de Washington. Cuando se lance este verano, contará con sesiones informativas con empresarios exitosos, un libro de ejercicios lección por lección, cuestionarios y oportunidades de networking virtual con compañeros de clase. Los cursos en línea autoguiados le proporcionarán información valiosa, consejos y secretos sobre cómo ser un empresario exitoso en el estado de Washington.

Se puede acceder a todos estos programas en el sitio de Commerce para pequeñas empresas y emprendedores: Startup.ChooseWashingtonState.com y son gratis.

En algún lugar del estado de Washington, ayudando a nuestras pequeñas empresas a tener éxito en tiempos difíciles. ¡Mantenerse a salvo! ¡Mantenerse sano!

  • Robb