Die Verteidigung verhindern

Anfängerfehler

Ein Unternehmen zu gründen kann ein sehr aufregendes Unterfangen sein. Die meisten erfolgreichen Geschäftsinhaber erinnern sich noch an den Tag, an dem sie ihre erste Visitenkarte ausgehändigt, ihren ersten Verkauf erzielt oder ihren ersten Dollar in die Kasse geworfen haben. Andere können sich nur daran erinnern, wie es von gut zu schlecht zu schlecht ging. Leider überleben acht von zehn neuen Unternehmen nicht, vor allem, weil der Eigentümer bei der Führung seines Unternehmens einen oder mehrere Anfängerfehler begangen hat.

Mit der richtigen Planung können Sie einige der Anfängerfehler vermeiden, die selbst großartige Spieler machen, wenn Sie:

KLEIN STARTEN
Wenn Sie ein serviceorientiertes Unternehmen betreiben oder einige Produkte verkaufen, benötigen Sie möglicherweise keine herkömmlichen Büro- oder Einzelhandelsflächen. Überlegen Sie, wie Sie klein anfangen können, um die Gemeinkosten niedrig zu halten und gleichzeitig Raum für Wachstum zu lassen. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie Wachstumsstrategien in Ihrem Geschäftsplan behandeln. Identifizieren Sie Ziele oder Meilensteine, die Sie darüber informieren, wann eine Erweiterung angebracht sein könnte. Es ist weitaus einfacher, auf kleinem Raum mehr Geld zu verdienen, als knappe Dollars in einem höhlenartigen Raum zu strecken, in dem Forderungen hinter den Bestellungen zurückbleiben.

SCHÜTZE DICH SELBST
Abhängig von Ihrem Geschäftsmodell möchten Sie möglicherweise über eine LLC oder eine Unternehmensstruktur nachdenken. Diese Strukturen bieten Ihnen etwas mehr Schutz, falls die Dinge nach Süden gehen und Sie einige Schulden begleichen müssen. Wenn Sie Ihre geschäftlichen und persönlichen Konten getrennt halten, können Gläubiger auch nicht versuchen, auf Ihr persönliches Vermögen zuzugreifen. Denken Sie daran, dass ein Geschäft in Ihrem Haus Ihre persönliche Haftung beeinträchtigen kann. Die meisten Richtlinien für Hausbesitzer decken keine Verletzungen am Arbeitsplatz oder sonstige Verbindlichkeiten ab, die Ihrem Unternehmen entstehen. Sprechen Sie mit einem Anwalt, damit Sie sicher sein können, dass Sie im Falle eines Unfalls oder einer Katastrophe versichert sind.

Seien Sie objektiv in Bezug auf Ihr Geschäft 
Es ist leicht, sich in „Geschäftigkeit“ zu verwickeln, nicht in Geschäfte, wenn Sie anfangen. Wenn Sie Ihre Tage wie ein Unternehmen verbringen, erzielen Sie weder Umsatz noch Ertrag. Wenn Sie den größten Teil Ihrer kostbaren Zeit damit verbringen, Ihren Arbeitsbereich einzurichten, Ihre Dateien zu organisieren, Visitenkarten zu quälen oder im Internet zu surfen, sind Sie geschäftig und nicht geschäftlich. Im Idealfall sollte sich alles, was Sie an Ihrem Tag tun, darauf beziehen, Verkäufe zu tätigen, Aufträge zu erfüllen, Projekte abzuschließen und Geld für diese Verkäufe zu sammeln. Wissen Sie, wie hoch Ihre harten Geschäftskosten (Miete, Gehaltsabrechnung usw.) und weichen Kosten (Büromaterial, Reisen) sind, damit Sie sicher sein können, dass Ihr Cashflow positiv bleibt.

Zahlen Sie Ihre Rechnungen und Steuern pünktlich 
Wenn der Cashflow ins Hintertreffen gerät, ist es einfach, die Bezahlung Ihrer Rechnungen zu verschieben. Tu es nicht! Sie verlieren das Vertrauen Ihrer Lieferanten, die Ihnen möglicherweise liberale Zahlungsbedingungen gegeben haben, und Ihre Kreditwürdigkeit kann beeinträchtigt werden, insbesondere wenn Sie ein Einzelunternehmen sind. Wenn es um Steuern geht, ist nichts schlimmer als ein Schreiben des IRS oder des Staates zu erhalten, in dem Sie darüber informiert werden, dass Sie im Rückstand sind. Die Strafen und Zinsen werden Sie nur weiter zurückbringen. Wenn Sie nicht pünktlich bezahlen können, warten Sie nicht auf einen Brief. Seien Sie proaktiv und kontaktieren Sie diejenigen, denen Sie Geld schulden, und prüfen Sie, ob Sie einen Zahlungsplan ausarbeiten können.

ZAHLEN SIE SICH LETZT UND MINDESTENS
Es ist großartig, dass Sie in Ihrem Unternehmen Geld verdienen möchten, aber der Eigentümer steht normalerweise an letzter Stelle, um bezahlt zu werden. Seien Sie konservativ mit Ihrem Gehalt oder Ihrer Auslosung, besonders am Anfang. Ein neues Geschäft erfordert viel Kapital und Sie möchten bei allen Ausgaben, einschließlich Ihres eigenen Gehaltsschecks, konservativ sein.

KAPITAL ERHALTEN
Halten Sie an jedem Dollar fest und hinterfragen Sie jede Ausgabe zweimal. Überlegen Sie sich kreative Möglichkeiten, um Kapital zu sparen, einschließlich des Tauschhandels für benötigte Dienstleistungen, Geräte und Verbrauchsmaterialien. Jeder hat Fähigkeiten, die andere brauchen. Verwenden Sie beim Aufbau Ihres Geschäfts den Tauschhandel als Instrument, um schneller Kapital zu schaffen, indem Sie Ihr Fachwissen, Ihre Kontakte und Fähigkeiten gegen Ressourcen eintauschen, die ansonsten Kapital erfordern.

FINDEN SIE EINEN VETERAN
Für den Anfänger kann das Führen eines Geschäfts mit dem Wandern auf dem Spielfeld vergleichbar sein, ohne zu wissen, wo sich die Torlinie befindet. Ein Geschäftsveteran, jemand, der dort war und das getan hat, kann ein Glücksfall sein und Ihnen helfen, die Fallstricke zu vermeiden, auf die jedes neue Unternehmen stößt.

HEREINBRINGEN EXPERTEN
Während Sie vor allem am Anfang viele Positionen aus der Not heraus spielen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass Sie nicht alles können. Ein großartiges Team ist auf Positionsspieler angewiesen, und schließlich möchten Sie dem Kader Spezialisten hinzufügen. Zu diesen Spezialisten können Buchhalter, Marketingprofis, Webdesigner, Produktionsleiter und Anwälte gehören - die Liste geht weiter. Benutze sie. Sie können das beste Produkt oder die beste Dienstleistung der Welt haben, aber wenn Ihr Briefpapier von dem Mann entworfen wurde, der den Gemeindebrief als Gefallen tut, werden Sie möglicherweise nie den Schnitt machen.

Mieten Sie komplette Fremde
Es mag verlockend sein, Familienmitglieder oder Freunde einzustellen, aber dies kann nicht nur für Ihr Unternehmen, sondern auch für Ihre Beziehungen zum Scheitern führen. Es ist schwierig, der Taskmaster zu sein, wenn es Ihr Sohn, Ihre Frau oder Ihr bester Freund ist, der nicht den Job macht, für den sie eingestellt wurden. Es ist schlimmer, wenn Sie sie entlassen oder feuern müssen. Während es letztendlich Ihr Anruf ist, möchten Sie vielleicht hochqualifizierte Fremde einstellen, um stattdessen Schlüsselrollen zu besetzen.

DER VERSUCHUNG WIDERSTEHEN
Ein Unternehmen zu besitzen kann eine ziemlich berauschende Erfahrung sein. Jeder wird etwas von Ihrer Zeit wollen oder versuchen, Ihnen etwas zu verkaufen. Kennen Sie Ihr Geschäft, wissen Sie, was Ihnen Wert (und vor allem Umsatz) bringt und was nicht, und verbreiten Sie sich, Ihre Zeit oder Ihr Geld nicht zu dünn. Dies gilt insbesondere für den Kauf von Werbung und die Unterstützung von Community-Anliegen. Es ist in Ordnung, nein zu sagen.

 

All-Pro oder Benchwarmer?

Nur weil Sie im Geschäft sind, heißt das nicht, dass Sie wirklich ein Geschäft sind. Wie bereits erwähnt, kann „Geschäftigkeit“ sehr sachlich aussehen, aber es ist die Abkürzung zum Ruin. Letztendlich kann der IRS mitbestimmen, ob Ihr Unternehmen ein Unternehmen oder nur ein Hobby ist.

Hier sind einige der Richtlinien, die sie für diese Bestimmung verwenden können:

  1. Zeigt die Zeit und Mühe, die in die Aktivität gesteckt wird, die Absicht an, einen Gewinn zu erzielen?
  2. Ist der Steuerzahler vom Einkommen aus der Tätigkeit abhängig?
  3. Wenn es Verluste gibt, sind sie auf Umstände zurückzuführen, die außerhalb der Kontrolle des Steuerzahlers liegen, oder sind sie in der Startphase aufgetreten?
  4. Hat der Steuerzahler seine Arbeitsweise geändert, um die Rentabilität zu verbessern?
  5. Verfügt der Steuerzahler oder seine Berater über das erforderliche Wissen, um die Tätigkeit eines erfolgreichen Unternehmens fortzusetzen?
  6. Hat der Steuerzahler in der Vergangenheit bei ähnlichen Aktivitäten Gewinne erzielt?
  7. Macht die Aktivität in einigen Jahren einen Gewinn?
  8. Kann der Steuerzahler in Zukunft einen Gewinn aus der Wertsteigerung der für die Tätigkeit verwendeten Vermögenswerte erwarten?

Als Faustregel gilt, dass Sie mindestens drei von fünf Steuerjahren, einschließlich des laufenden Jahres, einen Gewinn erzielen müssen. Die Absicht, Gewinne zu erzielen, ist wichtig, da kein Unternehmen garantieren kann, dass sie rentabel sind, insbesondere in den ersten Jahren.

Es wird dringend empfohlen, dass Sie sich mit einem Buchhalter oder CPA treffen, um Ihr Unternehmen und seine einkommensschaffenden Anforderungen zu besprechen, damit Ihr Unternehmen weiterhin als Unternehmen und nicht als Hobby eingestuft wird.