Erfolgsgeschichte:
Scratch- und Peck-Feeds

 

Sie haben den Ausdruck gehört: "Sie sind, was Sie essen." Scratch- und Peck-Feeds in Burlington brachte diese Idee auf ein neues Niveau, als sie beschlossen, eine Reihe von Tierfuttermitteln, Nahrungsergänzungsmitteln und Leckereien für zertifizierte Bio-Produkte ohne GVO-Projekt herzustellen. Die Produkte werden aus Vollkornprodukten hergestellt, die ausschließlich von nordamerikanischen Landwirten, Züchtern und Produzenten stammen.

Das Familienunternehmen suchte nach neuen Wegen, um das Wachstum durch die Erweiterung seines Kundenstamms und seiner Vertriebskanäle voranzutreiben. Es hat sich für das Thrive! Des Handelsministeriums angemeldet. Programm, das speziell für wachstumsstarke Unternehmen entwickelt wurde, die oft als „zweite Stufe“ bezeichnet werden.

„Es war sofort ersichtlich, dass diese Experten über die Erfahrung und die Ressourcen verfügten, um Anweisungen zu geben“, sagt Rich Fowles, CEO des Unternehmens. „Wir haben einen segmentierten Marketingbericht erhalten, der uns die Augen für neue Verbrauchergruppen geöffnet hat. Darüber hinaus haben wir gezielte und vielschichtige Berichte über mögliche Expansionsmöglichkeiten erhalten. “

Das Kaliber der Experten der Edward Lowe Foundation und des Handels, die mit Scratch und Peck zusammengearbeitet haben, wurde von Fowles am meisten geschätzt. „Als kleines Unternehmen kann es schwierig sein, Zugang zu dem durch Thrive verfügbaren Fachwissen zu erhalten! Wir waren äußerst zufrieden mit der Fähigkeit der Programmexperten, Ressourcen und Informationen zu unternehmens- und branchenspezifischen Prioritäten bereitzustellen, insbesondere mit der Fähigkeit des Teams, ab dem ersten Tag einige spezifische Bereiche für Verbesserungen zu diagnostizieren und sich darauf zu konzentrieren . ”

Scratch und Peck fanden so viel Wert in dem Programm, dass sie das 30-60-90-tägige After Care-Programm fortsetzten, eine Reihe von Post-Thrive! Check-ins zur Nachverfolgung des ersten Arbeitsablaufs.

"Ich würde das Programm auf jeden Fall anderen Unternehmen der zweiten Stufe empfehlen", sagte er. "Als kleines Unternehmen kann es schwierig sein, Zugang zu diesem Fachwissen zu erhalten."