Zahlen knacken

Schritt 5: Spülen und wiederholen

Es kann verlockend sein, diesen Prozess einmal zu durchlaufen und zu glauben, Sie hätten alles unter Kontrolle. Die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen einer bestimmten Krise können sich jedoch im Laufe der Zeit ändern, und es können neue auftreten. Sie müssen Ihren Plan regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass es keine neuen Szenarien gibt, die Ihr Unternehmen lahm legen könnten, und um die Auswirkungen und Wahrscheinlichkeiten jedes Ereignisses neu zu bewerten, da sie sich im Laufe der Zeit ändern können. Sie können auch entscheiden, dass einige Szenarien nicht mehr relevant sind. Sie können sie jederzeit entfernen, wenn Sie die Liste aktualisieren.

Während Sie Ihren Plan ausarbeiten, sollten Sie ein wenig Hausarbeit leisten und alle Maßnahmen überprüfen, die Sie ergriffen haben, um die Auswirkungen oder die Wahrscheinlichkeit zu verringern. Wenn Sie beispielsweise mehr Sicherheitskameras hinzugefügt haben, um eine potenzielle Krise auszugleichen, müssen Sie sicherstellen, dass sie in gutem Zustand sind. Gleiches gilt für Richtlinien und Verfahren, die Sie eingeführt haben. Nehmen Sie sich ab und zu Zeit, um jede Änderung, die Sie an Ihrem Betrieb vorgenommen haben, erneut zu überprüfen.

Wenn Sie ein größeres Unternehmen (250) oder mehr Mitarbeiter sind, wird dringend empfohlen, mindestens einmal jährlich eine Tischübung durchzuführen, um Ihren Plan zu testen. Machen Sie es so real wie möglich und gehen Sie die Übung durch, als ob Ihnen in Echtzeit alles passiert. Wählen Sie jedes Mal eine andere Krise, damit Sie verstehen, dass jedes Ereignis anders ist. Es gibt jedoch gemeinsame Antworten (Antwortmodule), die Sie standardisieren und in einer beliebigen Anzahl von Situationen verwenden können.