تكييف اللعبة

قواطع صفقة

مدرب في حبال تحذير اللاعبين أنهم بحاجة إلى خطة.تهانينا! قد يكون لديك فقط الأشياء المناسبة لتصبح صاحب عمل ناجحًا.

قبل أن تكون جاهزًا للمعسكر التدريبي ، عليك مع ذلك مراجعة بعض أسباب عدم دخول الآخرين إلى اللعبة مطلقًا أو إبعادهم عن الملاعب منذ البداية. تفشل بعض الشركات لأكثر من سبب ، ومن هنا تأتي حقيقة أن كل هذه النسب تصل إلى أكثر من 100٪.

1. حل مشكلة ليست موجودة. وفقًا للبحث ، يمثل هذا 42٪ من جميع حالات الفشل. تقع في حب فكرة ما لدرجة أنك تفقد منظور ما إذا كانت هناك حاجة إليها بالفعل أو ما إذا كان هناك سوق لها.

2. لا تدفق من العجين. سوف يستغرق الأمر وقتًا لتحقيق الربح. عزا ما يقرب من 30٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع نقص السيولة كعامل حاسم في إغلاق أعمالها قبل أن تأمل في جني الأموال.

3. فريق غير مكتمل. سيخبرك الخبراء أنه يجب عليك الاستثمار في فريقك أولاً ، الفكرة ثانيًا. فشل أكثر من عمل واحد (23٪ في الواقع) لأن المؤسس كان بارعًا في الابتكار لكنه لم يكن يعرف شيئًا عن المبيعات أو الشؤون المالية.

4. ضرب حتى اللكمة. لديك فكرة رائعة ولكن المنافسة هزمتك إلى السوق. من الأفضل بكثير إنشاء سوق لا يوجد فيه شيء من محاولة التغلب على منافسيك في لعبتهم الخاصة.

5. مشاكل التسعير. إنها مشكلة المعتدل. هل أنت مرتفع جدًا أم منخفض جدًا أم أنك على حق؟ يمكن أن يؤدي التواجد على جانبي السعر المناسب إلى إخراجك من اللعبة.

6. المنتج يمتص أو يسيء التوقيت. الفكرة الرائعة التي يتم تنفيذها بشكل سيئ هي كارثة في طور الإعداد. هل تتذكر إجابة Microsoft على iPod ، Zune؟ 'يكفي قال!

7. نقص التركيز. قالت حوالي 17٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع إنها لا تمتلك نموذج عمل واضحًا ، والذي تضمن عدم معرفة كيفية جني الأموال أو الحصول على عائد على استثماراتهم.

8. لم تخبر أي شخص. تذكر هذا القول المأثور القديم عن الشجرة لا تحدث ضجة في الغابة إذا لم يكن هناك من يسمع سقوطها؟ اكتشفت ما يقرب من 15 ٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع الطريقة الصعبة التي لا يبيع بها المنتج نفسه.

9. العملاء؟ الخدمات؟ عدم الاستماع إلى العملاء أو الاستماع إليهم كثيرًا أدى إلى تعثر 14٪ أخرى من الشركات التي شملها الاستطلاع.

10. فقدان التركيز والشغف. بعض الشركات لا تفتقر إلى التركيز ؛ لقد فقدوها ببساطة. يتضمن ذلك فقدان الاهتمام بفكرتك التي كانت رائعة أو محاولة جعل الكثير من الأشياء لكثير من الناس ، وعدم إرضاء أي منهم في هذه العملية.

11. الاقتتال. شخص ما يجب أن يكون قورتربك ، شخص ما يجب أن يكون المدرب. عدم تحديد الأدوار يمكن أن يؤدي إلى مشاحنات داخلية تمزق فريقًا جيدًا.

12. تحول في وقت. يمكن أن تكون معرفة متى يجب عليك القص والجري أو الجري فقط هو الفرق بين الوصول إلى خط المرمى والتقطيع على طول الطريق. أدى رفض إجراء تغييرات أو التمسك بالرؤية الخاطئة لفترة طويلة إلى ركوع أكثر من شركة.

13. موقع ضعيف. قالت ما يقرب من 10٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع أنها كانت في الجزء الخطأ من البلاد أو لديها عدد كبير جدًا من أعضاء الفريق يعملون بعيدًا عن المكتب الرئيسي. ربما لن يكون بيع مجارف الثلج في فلوريدا جيدًا بالنسبة لك.

14. لا فائدة من المستثمر. يعد Bootstrapping طريقة نبيلة لبدء عمل تجاري ، لكن ما يقرب من 10٪ من الشركات قالت إنها لا تستطيع جذب المستثمرين ، وينتهي بهم الأمر بمفردهم في منطقة النهاية مع عدم وجود أحد يرميهم بالكرة.

15. الشعارات القانونية. أدى الدخول في الرمال المتحركة القانونية إلى مقتل ما يقرب من 10٪ من الذين تم استجوابهم في كل الإثارة لبدء عمل تجاري ، نسوا وضع علامة على "أنا" الخاصة بهم وتجاوز "ما لديهم".

16. احتراق. كان كل العمل وعدم اللعب هو سبب فشل 8٪ من المشاركين. لم يستطع الملاك الوقوف لمواجهة يوم آخر في العمل بلا نهاية ولا توجد مكافآت في الأفق.

المصدر: CB Insights