الموائد المستديرة لصانعي القرار

واشنطن بير سبيكتيفز

مع اقتراب الوباء من الزاوية ويبدأ الاقتصاد في التعافي ، سيحول أصحاب الأعمال والمسؤولون التنفيذيون في C Suite انتباههم إلى إعادة البناء وفي بعض الحالات ، إعادة التشغيل.

مع وضع هذا في الاعتبار ، أنشأت وزارة التجارة Washington PeerSpectives® ، مائدة مستديرة افتراضية لمساعدة صانعي القرار على معالجة القضايا الأكثر إلحاحًا المتعلقة بالتعافي والنمو والتوسع ، مثل:

  • إدارة العمال والفرق البعيدة والموزعة
  • إدارة صافي الدخل خلال فترة جديدة من النمو
  • تحديد مصادر جديدة لرأس المال والاستثمار
  • تعديل البصمات المادية وتحسين المساحة بالقدم المربع والتفاوض على عقود الإيجار
  • تقييم نماذج الأعمال لتعكس التحولات في تفضيلات العميل / العميل
  • معالجة الإجهاد المتبقي وقضايا الصحة العقلية من فترات العزلة الطويلة
  • تحسين العمليات وسلاسل التوريد

تضعك Washington PeerSpectives على اتصال بالمالكين والمديرين التنفيذيين الآخرين لشركات ذات حجم مماثل حيث تضع جدول أعمالك الخاص ، وتعالج المشكلات في مكان مناسب وسري. يقود كل سلسلة ميسر تم تدريبه من قبل مؤسسة إدوارد لوي والذي سيساعد في توجيه المحادثة وتقديم الدعم للمجموعة.

يتم إقران المشاركين مع صانعي القرار ذوي التفكير المماثل في الشركات ذات الحجم المماثل في الصناعات الأخرى لإنشاء مجموعة أوسع من الأفكار والخبرات. لا يتم وضع المنافسين في نفس مسار PeerSpectives لضمان السرية والخصوصية. يتلقى كل مشارك قائمة بأقرانه في المائدة المستديرة قبل الاجتماع الأول.

يستمر كل اجتماع من ساعتين إلى ثلاث ساعات ويلتقي المشاركون شهريًا في وقت يتفق عليه الطرفان لمدة عام. تقتصر كل مائدة مستديرة على ثمانية أعضاء لإتاحة متسع من الوقت للنقاش وتبادل الأفكار وأفضل الممارسات.

من يجب التسجيل؟

المشارك المثالي هو قائد شركة من المرحلة الثانية في ولاية واشنطن مهيأة للتعافي والنمو السريع. يتمتع هؤلاء الأفراد بسلطة اتخاذ القرار النهائية لشركتهم ، مثل صاحب العمل أو الرئيس التنفيذي أو الرئيس. تعتبر PeerSpectives مناسبة بشكل خاص للشركات التي تأثرت بالوباء والاضطرابات الاقتصادية اللاحقة وتبحث عن طريق للمضي قدمًا.

خريجي التجارة النماء! مناسبة بشكل خاص لبرنامج PeerSpectives.

تقدم PeerSpectives للمشاركين الفرصة لـ:

  • تبادل الخبرات وأفضل الممارسات والحلول مع أقرانهم في الصناعات الأخرى الذين قد يواجهون تحديات مماثلة.
  • ناقش القضايا الملحة والناشئة في بيئة آمنة وداعمة.
  • ركز على حل المشكلات والتفكير.
  • استكشف وشارك أفضل الممارسات التي تركز على الأساليب التشغيلية والاستراتيجية لتنمية أعمالك وتقويتها.
  • اعمل مع ميسرين مدربين يحافظون على المناقشات في المسار الصحيح وذات صلة
  • اجتمع في بيئة ملائمة عبر الإنترنت تكون خاصة وسرية.

ما هي تكلفة PeerSpectives؟

التكلفة الإجمالية للسنة بأكملها (10 جلسات - بدون جلسة أغسطس أو ديسمبر) هي 195 دولارًا للشخص الواحد.

قد يتم تقديم المنح الدراسية والخصومات من قبل بعض المنظمات الشريكة.

تمور

يتم إضافة الموائد المستديرة الجديدة باستمرار حيث تظهر المزيد من الشركات الاهتمام. نظرًا لأن الموائد المستديرة افتراضية ، يمكن لأي نشاط تجاري في المرحلة الثانية التسجيل ، بغض النظر عن موقعه الفعلي. إذا كانت جلسات PeerSpectives الحالية ممتلئة ، فسنضعك في قائمة الأولويات للسلسلة التالية.

 

بحاجة الى مزيد من المعلومات؟

سوزان جوزيف نيلسن ، مدير برنامج الأعمال الصغيرة
البريد الالكتروني: susan.nielsen@commerce.wa.gov
الهاتف: (509) 220-6048

 

PeerSpectives القادمة

تزدهر في الأوقات الصعبة

الأزمة هي حيث يتقاطع الخطر والفرصة. كبار قادة الأعمال القادرين على التفكير بوضوح والذين يمكنهم التعلم والتكيف ، سوف ينقلون شركاتهم بعيدًا عن التهديدات نحو الفرص.

مصمم لقادة شركات المرحلة الثانية ، يزدهر في أوقات التحدي كيف تتفاعل دوائر الدماغ مع عدم اليقين وكيف يمكن للأدوات والأطر المستندة إلى الدماغ أن تحرك كبار المديرين وفرقهم خلال الأزمة وإلى الجانب الآخر. في هذه العملية ، يكون القادة قادرين على التفكير بشكل أكثر وضوحًا ، وإعادة التنشيط وإعادة التركيز ، والتحكم في عواطفهم ، وفي أثناء ذلك ، اتخاذ قرارات أفضل.

بقيادة خبراء في مؤسسة Edward Lowe ، يتم إجراء هذه المقاطع التي تستغرق ساعتين عبر Zoom على مدار ثلاثة أيام. الهدف هو تقديم معلومات عالية التأثير وقابلة للتنفيذ دون تعطيل العمليات. إنها دورة تحضيرية ممتازة للتجارة النماء! البرنامج ، وهو سلسلة إستراتيجياتنا عالية النمو.

ما ستتعلمه:

  • كيف يتفاعل عقلك غريزيًا مع الخطر وكيف يمكنك استخدام رد الفعل هذا لخلق الفرص.
  • تقنيات للسيطرة على التفكير والعواطف.
  • مراحل التغيير المختلفة وكيف يمكنك توجيه مؤسستك من خلالها.
  • أدوات للتغلب على عدم اليقين والتحرك نحو مستقبل أكثر إيجابية.
  • كيف ترتبط سلامتك العقلية والجسدية والعاطفية ارتباطًا وثيقًا برفاهية شركتك.