أشجار القرار

من السهل اتخاذ القرارات في فراغ. هذا لا يعني أن القرارات يجب أن تتخذها اللجنة عند حدوث أزمة. ولكن قد ترغب في أن يكون لديك فريق قرار يمكنه العمل كمستشارين موثوق بهم. يمكنهم مساعدتك في تبادل الأفكار واستكشاف الخيارات والتوصل إلى توافق في الآراء بشأن ما يجب القيام به.

لمساعدة الفريق في تخطيط وتنفيذ أي استراتيجية للاستجابة للأزمات ، قد ترغب في استخدام أشجار القرار في تدريباتك وأثناء أزمة فعلية. ستساعدك هذه الأشجار على بلورة الخيارات الممكنة جنبًا إلى جنب مع نتائجها المحتملة.

إنهم يعملون مثل هذا:

إذا اخترنا "الخطر أ"، ماذا قد يحدث؟ حسنا، "النتيجة 1" قد يحدث أو "النتيجة 2". إذا اخترت "النتيجة 1"، ثم "النتيجة 1.1", "النتيجة 1.2" or "النتيجة 1.3" قد يحدث. إذا كنت ستختار النتيجة 1.2'، ثم "النتيجة 1.2.1" يمكن أن يحدث أو "1.2.2" وهكذا دواليك. حاول أن تأخذ شجرة القرار هذه من خمسة مستويات وانظر ما هي الاحتمالات. يمكن أن يساعدك هذا في الوصول إلى القرارات بسرعة أكبر نظرًا لأن لديك فكرة جيدة إلى حد ما عن كيفية لعب كل واحد على الطريق.

مخطط يوضح شجرة القرار